中小照明企业如何更安全地进入“智能照明”赛道？
中小照明企业如何更安全地进入“智能照明”赛道？
近日正在举办的第21届香港秋季灯饰展览会，官方数据显示本届展会共吸引了来自35个国家及地区、超过3100家参展商莅临。其中首次升格为“互联生活·智慧家居”的智能照明展区，100多家国内外品牌以全新姿态展示未来家居生活的智能灯具。
（照片来自网络）
智能家居照明，风头正劲。
再来看看下面的标题：
“阳光照明和天猫精灵达成千万级战略合作，家庭灯光智能化全面升级”
“UIOT智能家居与飞利浦智能照明战略合作”
“用智慧重新定义照明 | 欧普照明与海尔.海纳云签订战略合作协议”
“中国电信北京与飞利浦照明达成战略合作”
“雷士照明与天猫精灵达成千万级战略合作，家庭智能化全面升级”
“小米与宜家达成战略合作：宜家的全线智能照明产品12月接入小米IOT平台”
“5G时代.智慧生活|佛山照明与中国联通达成战略合作”
“雷士照明发布智能照明战略规划”
“生迪发布智能照明战略联盟”
“飞利浦照明战略布局智能家居”
“暗能量牵手阿里云IOT，发力全球智能照明市场”
“昕诺飞与华为、小米签署合作协议，推广家居智能照明”
“欧普照明携手华为发布智能照明系统”
“雷士照明携海尔家居涉足智能家居共建生态圈”
“佛山照明联手阿里云，打造物联网生态”
“上海三思与华为联合设计，推出华为智选”。
照明行业的头牌们几乎都在“智能照明”的赛道上了。
智能照明市场是不是已经战火纷飞了呢？
当然不是！
有些企业，誓师大会号角震天，但其实，还是躲在自己的战壕里，看着几百几千公里以外的炮火。战斗一定会打响，但什么时候会影响到自己，会影响到什么程度，他们缺少信息来评估，也缺少勇气去试探。所以，他们宁愿选择，一边释放自己要进攻的消息，一边躲在舒适区里继续着自己熟悉的事情。
同样的状况，发生在那些有明确目标和连续性规划及投入的企业身上，就变成了是一种发展战略，哪怕战斗还只发生在千里万里之外，他们自有勇气去刺探，然后，厉兵秣马，你不过来，老子就打过去了。
然而，在当今诡变多端的市场环境下，以上这两种企业的态度与行为却很难说孰优孰劣。
因为创新之路也是风云未卜，困难多多
首先创新的投入大、见效慢，在市场应答还没有显示出足够积极的情况，大量的成本投入，无疑将增加企业的负担。
其次，如何准确的预知市场未来的需求？叫好不叫座的情况，在智能家居领域已持续多日，企业在研发创新的时候，就要避开那些“中看不中用”的需求陷井，真正回归到“省力、省电、聪明、好用”上来。
再次，容易被抄袭也是中国企业的一大切身之“痛”，这就要求我们的研发工作在做好自我知识保护的同时，加快迭代速度，而这又需要技术与市场的相对成熟！
综上，似乎“科技创新”都是大企业才能做的事儿！
（图片来自网络，侵删）
那么，千千万万的中小照明企业应该如何让自己更安全地进入到智能照明领域呢？
笔者认为，可以从三个方面来尝试
1、在技术支持上，向平台靠拢。
无论是华为，电信、阿里这样的大平台还是涂鸦这样的中型平台，其在云技术，大数据以及互联互通方面，都拥有深厚的积累。我们的照明企业完全可以依据自身的条件，与他们建立合作，共享技术。
2、在落地实现上，向渠道靠拢。
智能照明也好，普通灯具也好，归根结底是要安装到消费者的生活环境中，才算实现了它作为一个产品的使命。因此，作为大家居的一部分，我们的照明企业不要目光只局限在自己的渠道上，一切与家居服务相关的企业都可以成为我们的渠道，比如家装公司，比如各类品牌建材门店等等。
3、在设计方向上，向时尚靠拢
今年的70盛典上，有没有被那3000多块人肉背景板惊到？LED的生命力远不只提供“亮”，更重要的是它提供“光”。而光是一切颜色得以显示的基础，这难道不是时尚吗？
想起《三体》里的一段描述：
“最令罗辑心动的是他沿途遇到的人们，不论是医生护士，还是其他人，他们的衣服也都映出绚美的图案，每个人的风格都不同，有的写实有的抽象”
这大概是“时尚之最”了！
（图片来源于网络，侵删）
无论是欢迎是恐惧还是观望甚至不忿，智能家居照明都将以无可抗拒的姿态走进我们的生活。所有态度都值得赞赏，因为，有态度才有机会创造新的高度。
虽然，市场似乎繁荣依旧，有人进，有人出，有人登高，有人退场，存量时代的竞争，不影响行业本身的规模和吸引力。所谓洗牌，其实每时每刻都在发生，洗掉的总是糟粕和不合时宜，而留下的才是有竞争活力，代表未来方向的。
(文章来源：壹家荟家居精英联盟-公众号，侵删)
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