莫小国和他的中式灯“小国”
莫小国和他的中式灯“小国”
莫小国，湖南人，中轼照明创始人，超班中式灯品牌拥有者。培训讲师，擅长企业管理，人力资源行业后转战灯饰行业，短短几年时间，他与他的品牌皆在行业颇具影响力。
超班莫小国
超班，中轼照明旗下中式灯品牌，成立于2013年，在中式灯领域属后起之秀，有较强的影响力和品牌力。尤其今年大力推出新中式，在过去的两次利和灯博中心集采活动中，以其敏锐的触角、精准的定位、快速的反应，获得了大量的订单，表现着实突出。
未来，大众消费的需求将以简约为主，无论是哪一种款式，都在追求至简，越简单越好，超班新中式刚好迎合了这一趋势。目前产品风格与以前完全不一样，涵盖了从传统中式到简约中式到新中式三大中式灯风格。
莫小国的从业生涯中，有一个举动很值得行业学习和研究：股权激励。
莫小国断言，未来的天下一定是分权分利，共同打天下的时代。老板的股份会越占越少，分给骨干员工的利益会越来越多。任何一名老板，都有不擅长的短板。比如销售，比如设计开发，比如生产管理。当这三者间出现短板的时候，聪明的老板都会选择分权分利引进人才，弥补自己的短板，形成同盟军，发挥其最大能量。否则，很难突破瓶颈。
此股权激励方式，自成立以来，超班一直沿用至今。
目前，超班面向全国空白市场（灯具卖场、家居与家具卖场等）全面招商。
正如超班对内实行“股权激励”，对外实行“抱团共赢”的发展理念，其提倡平台共享、资源共用、利益共享、求同存异、真诚抱团、合理分成六大合伙人招募政策，最为关键的条件之一是合伙人必须完全认同超班的价值观，分享观。如对中式灯产品有共同的认知感，对中国文化有共同的使命感。
2018年-2019年实行自营专卖（区）与总部直营控权两种方案同时落地。自营专卖实行一区一代，超班从软装到资金再到销售策略和中式文化培训指导全方位扶持。而总部直营控权这一方式更是直接霸气，经销商只需提供开店申请，上缴加盟保证金便可“坐享其成”。
(文章来源：狂飙照明网-公众号，侵删)
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