互联网家装水太深？沉沦了？
互联网家装水太深？沉沦了？
中华建材网讯：随着互联网的迅速发展，家居业兴起一股“互联网家装”新潮，许多企业把资金投入到互联网平台，事情似乎朝着预想的状态发展。但今年一则“四川某互联网家装公司老板跑路”的资讯打破了这种局面，这或许是对家装行业的一个提醒。
互联网家装水太深？沉沦了？（图片来源于网络）
互联网家装公司多而杂 优势不明显
自2015年至2016年，全国兴起了不少互联网家装平台和公司;也是在这两年，不少互联网家装公司相继消亡。对于很多小型的互联网家装公司来说，如果前端流量一般，基本上就是一个小型家装公司或者一个规模化的装修游击队;如果解决了前端流量问题，客户量比较多，可能在材料方面更有议价权，但在后端质量落地等问题上会暴露工程、服务跟不上的问题。
之前很多非装修业内人员举着互联网的旗号进入装修行业，很多传统装修公司最初感到压力和紧张，但从现在的市场占有率和口碑来看，互联网家装并未占据优势。
互联网家装水太深?
不熟悉行业的外行人员，在组建互联网装修公司后，可能在供应链、人员管理、工程质量上都欠缺经验，导致最后成本上浮。而且由于装修环节又多又长，很多中间环节“拎不清”，就会出现各种漏洞，导致装修行业中各种行间的“回扣”现象。这些现象对于业内人员来说很熟悉，但外行进入总会要趟一趟“浑水”才会明白。这也是很多外行进入装修也后感叹的“太LOW了”以及“水太深了”。
其实家装从业务上看，并不属于资金严重缺乏的行业，特别是对于互联网家装的套餐、整装等业务，基本上都需要业主先交60%-80%的首付款，从现金流上来看，起码是很充裕的。对于一个熟悉家装行业的业内人士来说，做一个小型家装公司很容易经营下去。
当然，也不排除当前的装修市场以次充好、越装越贵的乱象太多，低价竞争然后增项屡见不鲜，加上租金、人工成本一直在上涨，恶性竞争的市场环境可能导致一些装修公司出现经营困难或资金链问题。
互联网装修虽好 也要开发新技术
互联网装修虽好，但也要看当地的市场环境和消费习惯。对于一个增量大的市场，求大于供，怎么做都不会太差;而对于一个装修存量市场，当然除了有互联网思维，对管理、系统、监督、服务等一系列服务都要做好、做强、做大，才有可能生存。
这年头，仅靠“互联网家装”的概念是“忽悠”不了消费者了。家装行业作为一个产业链延伸很长的行业，单单依靠现有的互联网技术显然无法达到预期的效果。而现有的互联网技术并不能对家装行业的流程和环节进行一次彻底的改变。
更何况只想依靠巨大的用户市场“掘金”的互联网家装公司的确不少，现在的互联网家装还有几个记得当初进入“互联网家装”是为了改变行业、解决用户痛点的呢?
如果仅将互联网家装看成一个赚钱的手段，那么得到自己的利益后，的确很容易忘记举旗“造反”的口号。然而，决定你”上位“多久的还是手握话语权的消费者。如果一整批消费者对”互联网家装“失望，对于真正做事的”互联网家装“来说，绝不是什么好消息。
因此，无论传统装修还是互联网装修，只有不断调整产品、升级供应链、整合系统、强化管理，靠“＊＊实弹”决战市场，才能赢得一席之地。
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