伊莉莎白瓷砖董事长刘胜红：行业需要齐心协力，共渡难关！

据乐居财经统计，截至8月31日，已有169家上市房企发布2022年半年报，其中归母净利润呈现同比下降的有129家，占比高达76.3%。按盈利与否区分，有55家房企归母净利润亏损，这些公司一共亏了超595亿元。

房地产这波始于2021年三季度的下行态势至今未见扭转，行业内的企业愁云惨淡，面临着严峻考验，如何活下去成为今年房地产企业的最大难题。

由于庞大的产业规模，不景气的巨震，不但冲击房企自身，也会波及相关产业链，进而对整体经济带来影响。

作为与房地产行业强关联的建陶行业，在房企“爆雷”的巨震下，一大波陶企都受其牵连。应收的工程款收不到，供应商的货款支付不了，终端销售疲软，大产能无法消耗，造成严重过剩，建陶行业内停窑、降薪、裁员的消息不断传入，人心浮动。

在经济下行期，各行各业都尤为艰难，在这样的情况下，企业发展关键还是要看个体的经营策略，不可否认的是，即使在行业发展困难期，仍有一些陶企，他们活下来，并且活得淡定滋润。

(图片来源：伊莉莎白瓷砖供稿，侵删)

罗曼企业董事长刘胜红

近日，中国建材流通协会副会长、建材天地全媒体创始人罗青一行，走进罗曼企业，与董事长刘胜红互动探讨：要走出行业当下的困境，该怎么做？

刘总指出，现在中国人口老龄化严重，出生率低，人口增长缓慢，而人均住房面积已超41平方米，那房地产的增长也会放缓甚至是走下坡。换而言之，房地产业大干快干，快速增长的时代已经过去，房地产业已经到了触底的阶段，人口对房子的需求减低，房子过剩的时代来了。

(图片来源：伊莉莎白瓷砖供稿，侵删)

罗总向刘总赠送书籍

《基于长期价值主义的企业业绩持续增长》

尽管房子过剩严重，房地产市场低迷，但“稀缺资源”还是非常抢手。大平层、好风景、好位置的稀有资源，还是很受有钱人的青睐。一些地理位置优越、风景优美的大平层户型，甚至可以说供不应求，一经推出就马上被抢购。

据@广州房产报道，今年3-4月份，珠江新城成交了130多套千万级豪宅，最贵的一套33万/㎡；另一边，琶洲某TOD项目也是热得一塌糊涂，据说142㎡户型因为限价的关系，单价控制在9-10万/㎡。结果项目一拿到预售证，就被内部认购完了，根本等不到正式对外开盘。佛山三龙湾地段某楼盘大平层也一房难求，要抽签才能买到。

这说明，尽管市场行情不好，但只要切中消费需求，还是存在增量市场。对于陶企而言，道理同样如此。产品同质化现象严重，价格战争此起彼伏，是陶瓷行业一直以来面临的状况。陶瓷行业不缺“大路货”产品，缺的是个性化的、有特色的好产品。

(图片来源：伊莉莎白瓷砖供稿，侵删)

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伊莉莎白瓷砖总部国际馆

过去很多陶企在赚钱后，就急忙扩大规模，大干快上，抢占市场份额，那是由于庞大的市场需求在支撑。但我们必须清楚知道，产品是企业对消费者最大的尊重，比起盲目扩大规模更重要的是，研究产品，做好产品。研究消费需求，做好产品与服务，只有切中消费喜好，才能在如此激烈的市场竞争中活下来。

谈及当下陶企在市场急剧下滑期该如何突破，刘总指出三点：

01、要拥抱整装公司

在刘总看来，精装市场的入口已经被房企卡死，但是整装入口还是可以考虑的。目前很多整装公司不仅仅是价格低就选择你，还有很多整装公司是要设计，需要高端客户的，设计师对产品还是有要求的，陶企需要做的是做好产品与服务。

02、要与设计师合作

与设计师合作，最直观的是能够带动产品的销售，更多的是通过设计师了解客户的喜好，从而打造出更具有市场竞争力的产品。

03、做好优质工程服务，尤其做好资信好的单体工程项目

在当下的市场环境中，市政类的小工程项目，或是学校、医院等项目，回款快，而且压价不严重，是企业做工程项目的好选择。

谈及今年的市场环境，各种困难叠加，内忧外困，影响实在太大，又有谁不难？生产成本只高不低，终端消费疲软，疫情反复三年…停窑的停窑，降薪的降薪，裁员的裁员，效益大大下降。企业之间，恶性低价竞争不断。刘总认为，当下不是窝里斗的时候。对于企业而言，更重要的是齐心协力，共渡难关，只有活下来，才能有更进一步的发展！

(文章来源：伊莉莎白瓷砖供稿，侵删)