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    两大巨头赋能,亿田集成灶推进4个提升

    2021-03-11 12:00:53 建材网 责任编辑: 哑铃动人 浏览数: 手机访问:建材网

    两大巨头赋能,亿田集成灶推进4个提升

    3月4日,集成灶企业亿田智能披露,3月2日至3月4日,国元证券、申万宏源、博时基金等47家机构对其进行了调研。

    这些机构在调研中就亿田智能的规划布局、线上线下联动以家居建材业两大股东的作用等7个方面的内容进行了交流。

    亿田智能在调研中透露,其在稳步高质量推进“品牌提升、产品提升、管理提升、渠道提升”;家居建材行业渠道领航者红星和居然成为其股东后,能加速实现亿田线下营销渠道升级。

    两大巨头赋能,亿田集成灶推进4个提升_1

    (图片来源:拍信创意,侵删)

    亿田智能披露的调研内容,主要如下:

     

    1.问:目前集成灶行业处于分化阶段,成长性很高,行业周期还处于起步阶段,请介绍下公司的规划布局?

    答:公司稳步高质量推进“品牌提升、产品提升、管理提升、渠道提升”。一、品牌提升。提高品牌形象分为售前、售中、售后。售前是在消费者面前展示良好的店面形象;售中是要提高导购业务水平,使客户提升门店体验感;售后是提高客户满意度,促进二次销售。二、产品提升。亿田产品推出周期已经做到发布一台,储备一台、研发一台,未来也会一如既往的向消费者推出更优秀产品。三、管理提升。公司导入阿米巴经营模式,形成集成联合体,给予员工更多赋能。树立员工自主经营意识,刺激企业新活力,从而为公司发展贡献创造价值。四、渠道提升。公司在工程、家装、电商、新零售等板块都进行了新的战略布局。

     

    2.问:从渠道方面,后续怎么做线上线下联动?

    答:公司将线上款和线下款分开,线上主要是中低端机型,线下主要是高端机型,比如蒸烤独立集成灶。线上下单的机型,由安装地经销商获利。采取这种模式的优势在于线上产生销售,同时线下也有利润。

     

    3.问:线下经销商数量和同行相比更少了,是否遇到瓶颈?

    答:公司在老经销商方面有做优胜劣汰,新招经销商方面逐步提高门槛。今年开工以来招商数量和质量都有明显提高。

     

    4.问:对厨电行业竞争格局的判断?

    答:相较于传统烟灶产品,集成灶产品最为核心的优势在于其优异的油烟吸、排性能。消费者通过购买单一的集成灶产品即可在传统的吸油烟机、燃气灶功能外获得如消毒柜、烤箱、蒸汽炉、洗碗机等附加功能。因此集成灶正逐步被广大消费者认可。

     

    5.问:如何提高经销商销售能力?如何培训?

    答:公司有终端赋能中心和知识库,在产品特点、销售技巧、售后服务等各个方面进行知识沉淀并且对经销商开放。这些知识经过实战检验、标准化作业都能提升经销商销售能力。

     

    6.问:大商模式的覆盖率会有多少?

    答:大商模式主要为了打开一二线城市,会根据情况灵活推进。

     

    7.问:红星、居然成为亿田股东之后有什么优势吗?

    答:红星、居然是家居建材行业渠道领航者,成为亿田股东之后能加速实现亿田线下营销渠道升级。

    (文章来源:厨电参考-公众号,侵删)

    本文地址:https://news.chinabm.cn/2021/03111672056.shtml
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