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家纺加盟店员工管理小技巧！
家纺加盟店员工管理小技巧！
家纺加盟店员工管理有什么技巧呢？家纺加盟店要如何才能留住员工呢？一个好的家纺加盟店，肯定少不了优秀员工的存在，今天，关于家纺加盟店员工管理，小编就来为你介绍介绍！
家纺加盟店员工管理小技巧！（图片来源互联网）
1、一视同仁，公平相待。
如果店里不止一名员工，老板需要做到的是一视同仁，公平对待，不惟亲、不惟上、不惟己。
2、注重现实表现。
家纺加盟店的经营者对员工应该注重其现实表现，当奖则奖，该罚就罚。
3、启发而不惩罚。
最好的管理方法是启发，而不是惩罚。对于店铺的员工应该进行启发，而不是一味地实施惩罚。
4、适时和适度激励。
对员工采用激励的方法在一定程度上可以留住员工，但是需要适时和适度。
管理员工是一门艺术，留住优秀的员工往往能为家纺加盟商带来更多的利润，家纺加盟商在平时也应多注意与员工的交流，及时发现问题。
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