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管理好卫浴专卖店应从哪几个方面着手？

2019-01-17 15:52:11 建材网责任编辑：大白无情浏览数：1391 手机访问：建材网

管理好卫浴专卖店应从哪几个方面着手？

其实对开了多家连锁卫浴专卖店的店长来说，做好店铺文化是需要的，很多人都在想店铺能有什么文化啊，其实店铺文化做好，对于卫浴店内的员工管理等都能有一个很好的解决方法。那么，怎样建立店铺文化？应该从这几方面处理。

积极正面的管理文化

不良的管理方法可以形成文化，为店铺带来持续的负面影响，相对，积极正面的管理文化也可以持续发挥正面作用。再好的管理方法如果不能从表面规定与形式化转为一种思维与行为习惯，也都只能是为店铺带来一时的助益，不能持久。

店铺管理制度

店铺管理制度必须形成常态的习惯，最终转化到文化层面，否则只能是热闹一时。因为，制度若不能落实到文化上，久而久之员工就会产生疲劳，继而出现抵触情绪，慢慢就会挑战制度。店铺叫喊打造店铺文化、实行规范化管理的并不少，但是，能够把这种管理理念传承下去的店铺就不是很多。如果店铺只是用规范化管理来做管理，这只能算是一个店铺准时的撞钟人，如果店铺能够把规范化管理文化传承下去，才能算是为店铺打造了一座准时钟表的人。

管理方法

在店铺苦恼员工工作效率低、流动率高，抱怨员工缺乏忠诚度的同时，也应该思考一下为什么会这样？其实，任何一个员工都期望有稳定的工作，离开的原因大多是管理者用错了管理方法，最终导致两败俱伤。只有改变管理理念，才能留住人才并且发挥出他们的力量。

员工管理

不少店铺的管理者，由于受本位主义的思想影响等原因，对今天的员工形态认识不清，大多采用传统的管理方法，结果就是付出了高薪，却只留住了单纯以金钱为价值却不一定是人才的员工，导致那些追求综合价值的人才却在慢慢减少。

怎样建立店铺文化？第一点就要坚持创新懂得不断发展，卫浴加盟店是现在能给予大家无限帮助的商机，但是也要掌握技巧！

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