洗衣机行业19年生变 产品求异 模式求新 格局求稳
洗衣机行业19年生变 产品求异 模式求新 格局求稳
从消费趋势上看，以中产阶级为代表的消费主体的崛起，品质消费持续发酵，给了洗衣机新的发展机遇。要看到的是，消费升级中高端化、品质化是一个方向，实际上挑剔的消费者对产品更新换代时，还会展现出差异化、多极化的趋势。这些市场变化，都应该是2019年洗衣机企业竞争中需要看到的。
在市场需求从"洗得干净"向"洗得健康"、"洗得舒适"等方向转变时，洗衣机产业向高端品质的发展的趋势愈加明显。从今年10月开始，最新修订的洗衣机产品国家标准正式实施。从洗净性能、漂洗性能、磨损性能的指标的变化也可以看到整个行业的发展方向，体验型也成为主要的竞争标准。
对洗衣机产品升级来说，关键词就变为“健康”“便捷”“智能”甚至“细分”等等。比如，硬件将不断升级，外部一体化、高颜值的面板；内在智能控制系统，打造便捷的私人定制洗衣体验；而在洗护方案层面，也倾向于打造洗衣、干衣、护衣一体化的“解决方案”。
另外一个方向，则是一台洗衣机解决所有衣物洗涤需求的观念也正在改变，产品在结构、功能上可以实现“混搭”，这也让洗衣机的产品结构发生变化。变频洗衣机、干衣机、迷你洗衣机、复式洗衣机、壁挂式、洗衣筒等细分品类越来越多。
在家庭生活中，场景应用的差异化也将会成为产业发展的突破。在“场景化”的思路之下，也为厂商之间的合作提供了更大的可能。一方面是与渠道合作，让产品推广时可以整合更多业态进行精细化展示的运作；另一方面则是可以探索反向定制、按需定制的新模式，围绕消费者需求为中心，实现端到端的打通。对整个产业的发展和转型来说，也具有积极的意义。
从2018年品牌各种动作来看，接下来一线阵营的竞争将更为激烈。作为行业霸主的海尔，目标是拿下40%的份额，主要是通过衣联网等生态平台的建立，以生态圈和服务体验的升级带动产品的快速提升；同时美的系正积极推动小天鹅换股合并整合，将小天鹅整合为美的集团全资子公司，正是为了进一步强化洗衣机市场的优势。
巨头竞争的进一步白热化，带来的肯定是对中小规模企业的市场空间被不断压缩、空间越来越小；同时在卡萨帝、比佛利等品牌的创新引爆下，博世西门子、松下、惠而浦三洋等外资在高端市场的优势也逐渐丧失。但是外资肯定也不会放弃反攻，也针对市场机遇进行产品和品牌的调整，这也将为洗衣机市场添一把火。
总体来说，2019年洗衣机行业要面临的整个环境仍然可能是房地产和原材料双重利空，在激烈的竞争中，不管是行业龙头还是中小厂商，面对市场需求变化的原则不变。只要找到差异化产品路径，存活下来，未来几年的日子就会变好。
(文章来源：界面网，侵删)
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