齐心协力，创造奇迹——4月份持续改善总结会议
齐心协力，创造奇迹——4月份持续改善总结会议
2014年5月12日，是一个有很多纪念意义的日子。而在溪石，在推进办负责人徐宝林的统筹策划和组织下，4月份持续改善总结会议轰轰烈烈的召开，会议邀请了公司董事王智鑫、生产总监等领导参加。会议和改善的氛围验证了这么一句话：“全员参与，不断改善;团队合作，立见成效”。
全员参与，持续改进
会议上，徐宝林负责对整个会议的策划及主持，据数据统计及初步评审，3-4月份来共提交提案92份，落实完成改善58份，提交改善报告书32份，这32份改善报告书据初步评估，共创造年改善效益金额262.6万的好成绩。这个成绩突破了这一季度所预定的目标(200万)。这个成绩是整个团队用汗水凝结的成果，真正做到了人人参与，立见成效。每位成员在改善中不断的进步，加班加点，参与改善小组改善方法研讨。正是这种良好的改善氛围和团队协作的力量让团队不仅达到了预期的目标，更使整个团队更加具有凝聚力，也对未来更加充满信心和力量。
第二个会议议程也是非常精彩的环节，4个改善小组团队汇报了近半个月来的改善成果和进度。上期启动的5个小组团队项目，在短短不到20天的时间，就已经完成2个大项目和其他2个也取得很好的阶段性效果，其中2个已完成的改善小组项目，年节约效果金额超过27万。
会议中，工程板厂董伟林、材料部唐卫东、物流部康杰、异形厂吴峰、材料部郭志文及技术部庄燕平分别做了精彩的演讲和报告。在接下来的项目启动中，相信有越来越多的新组织诞生，在这个精彩的舞台上也将展示别有一番风味的色彩。
颁奖快乐分享环节
在推进办精心策划下，第三个颁奖环节也是个激动人心的时刻。颁奖设置了锦旗、奖状和精美的礼品。使每个参与改善的组员都能体会到付出了，公司会给予铭记，小小礼品也是公司的一番心意。智鑫老板、叶总、张总也都为优秀的改善成员、团队颁奖，给予他们极大的鼓励。在颁奖环节中，郭经理以风趣幽默的方式演说他的获奖感言，让整个现场进入快乐的良好氛围中。
启动3个小组改善新项目
接下来便是更加精彩的环节，在本次会议中，持续改善又新启动了3个小组改善项目，分别是管理类、成本类、质量类改善。每个改善都是非常经典的士气展示，每个队伍都有独特和象征意义的队名。如：“五部标兵队”代表五部齐心，以标杆的标准来推进项目的态度，此名字的力量就不言而喻了。还有另外管理类改善，口号：“减员、增效、降成本!”精辟简短的话语道出了管理的本质和意义。另外肖华带领的团队--“潜力队” ，是一支优秀的团队，现场改善中非常有激情和干劲，不断地去尝试、挑战和突破。这也是精益生产的关键，要创新、改变和突破。
最后，生产总监对本次会议做了精彩的点评，也对后续项目的推进给予大家鼓励和支持，同时相信大家的齐心协力和不断地努力下，我们的持续改善项目会越来越出色。
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