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    小众品牌过渡到大众品牌 这五大思维板材企业得具备

    2017-01-17 14:47:57 建材网 责任编辑: 腼腆闻火 浏览数: 手机访问:建材网

    小众品牌过渡到大众品牌 这五大思维板材企业得具备

    中华建材网讯:纵观板材行业,小众品牌一箩筐,大众品牌却屈指可数。有的起点虽然同步,但结果却大相径庭,为何那些成功的板材企业能够叱咤风云?在这激烈的板材市场情况下,小众品牌如何向大众品牌看齐?想要成为板材名企,还得具备五大思维。

    小众品牌过渡到大众品牌 这五大思维板材企业得具备(图片来源于网络)

    思维一:创造价值的有机统一

    企业诞生的初衷就是追求利润,但是板材名企的目标是要实现各方价值的有机统一。也就是既为自身企业创收,实现企业盈利,还要承担起为员工、客户、国家以及其他利益相关者创造价值的责任。做到板材名企的第一种思维就是价值思维,要做到自身、员工、客户、国家等利益相关者的价值的有机统一,实现企业经济效益和社会效益的统一。

    思维二:关注资本的有效运营

    板材名企并非普通的板材企业,其经营过程也不是普通的买卖,会牵涉到更高级的资本运营领域,即使资本在运营中实现保值增值。想要成为板材名企,板材企业就要培养资本运营思维,重点关注企业资产结构的优化、提高资本的使用效率,保证企业内部资本运营、企业之间资本运营、资本市场上资本运营的稳定性和连续性。

    思维三:建立创新的完善机制

    创新是发展的动力,只有技术创新、产品研发、市场开拓,才能确保企业在市场竞争中处于领先地位,拥有强悍的创新能力方能帮助板材企业掌握市场竞争的主动权、主导权、话语权。因此,板材企业要培养创新思维,从员工创新激励机制、产品创新研发机制入手建立完善的创新机制。

    思维四:注重效率的最大化

    在如今竞争激烈、行业微利的时代,能够成就更多效益的效率便成为板材企业决胜的关键。因此想要成为板材名企,板材企业要培养效率思维,以内涵式发展代替外延式发展、以精细化管理代替粗放式管理,最大限度的提高企业劳动生产率、提高全要素生产率、优化资源配置,实现效率与利润的最大化。

    思维五:把握机遇的触发点

    机遇是板材企业成为名企的必要因素,是所有有利因素和条件的集合,因此板材企业要培养机遇思维,拥有一双能发现机遇的慧眼,从战略层面和战术层面寻找有利于企业发展的各种机遇,例如从国家宏观政策、产业技术发展和竞争对手走向中寻找到有利于自身发展的机遇,以前瞻思维赢得市场竞争优势。

    因此,板材企业想要出人头地,就得从以上五大思维“培养价值、资本、创新、效率、机遇”着手,这样跃升板材名企不是梦!(来源:木业网)

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