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    劳动力成本上升 橱柜企业路在何方

    2016-01-29 14:04:45 建材网 责任编辑: 虚幻给乌冬面 浏览数: 手机访问:建材网

    劳动力成本上升 橱柜企业路在何方

    据国家统计局近日公布的报告显示,2015年底,我国16至59周岁的劳动年龄人口为91096万人,比上年末减少487万人。预计未来两三年内,这一减少趋势仍将维持,而随着2018年婴儿潮来临,劳动人口减少的速度将陡然加快。对于急需劳动力的橱柜企业来说,未来的产生压力将更甚于其它行业。

    生产企业改善生产环境应成自觉行动

    劳动人口的持续减少,最好地解释了为什么中国劳动密集型产业难以为继的根本原因。即使在内地,不少橱柜企业也出现了招工难的现象。随着可用人工总数下降,流动人口减少,橱柜企业如果想招到合适的员工,必将付出更高的劳动成本。而为了留住老职工,橱柜企业也应花费更多的心思,除了改善员工的生活条件,积极进行企业文化建设,还应大力改善工人的劳动环境,保护员工的身体健康,以此留住宝贵的人力资源。

    改善企业工作环境,已经不再是适应国家环保法令法规的强制行为,而应成为橱柜企业的自觉行动。为了现在,更为了未来,橱柜制造企业必须大力改造工作环境,准备好适应新的劳动人口结构条件下的新挑战。

    保持适当利润率的橱柜企业才有活路

    对于橱柜企业来说,未来以低价竞争的模式应当被摒弃。因为劳动人口的减少,同样会让销售企业感受到压力。更多的工作职位,会吸引有才能的人跳槽到待遇更高的行业,橱柜行业因此会面临更大的挑战。不过,值得注意的是,即使是在竞争激烈的2015年,也有企业获得了高速发展。而剖析其发展的根本原因,这些企业无一例外地进行了产业升级,在销售方面获得了长足的进步。而销售的进步,其最主要的支撑就是人力资源。拥有更高的销售智慧,市场一定给予回报。

    因此,橱柜企业应对人力成本上升的最主要方式便是进行销售智慧的升级,摒弃以往屡试不爽的低价优质策略,改用优价优质策略。在销售层面,没有足够的利润率的企业,一定会在市场竞争中被淘汰。对于善于驾驭高智慧的人才的企业,获取利润将成为一件容易的事;对于不善于驾驭高智慧的人才企业,将很难再在市场上立足。

    劳动人口总数持续减少的大背景下,橱柜生产企业唯有持续改善工作环境,才可能留住宝贵的人力资源;橱柜企业则应在改善人才结构上做文章,使用优秀的人才,不断提升现有员工的综合素质,来替代人海战术,以获得市场生存之机。

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