阿里社交的“新招” 集成灶企业不可取
阿里社交的“新招” 集成灶企业不可取
现在社会不光要防陌陌还要防支付宝了，这不是危言耸听。最近热点是让人百思不得其解的阿里设计走上了情色之路。双11晚会以及双11售额900多亿让阿里傲视群雄了一把，双11包裹还没送到，社交之心不死阿里竟然想出了一条情色大招。刚改名的来玩、升级后的支付宝无一例外低要把比基尼和嫩模送到你的眼前。
诚然，食色性也，低俗营销也确实是最容易打开市场的方式之一。比如内地互联网公司前一两年流行年会请女忧，游戏里也喜欢把女性角色设计的衣不蔽体。但以支付宝的体量和在互联网圈的影响，这个营销方式一下子把逼格拉的太低了。那么为什么会走这条路呢?小编猜想可能是一路走来太过艰辛，让人灰心绝望的不是事情难做，而是走了很久却看不到尽头，阿里也存在这不少的困难，比如微信对淘宝的封杀、微信支付对支付宝的威胁。
集成灶行业面临的困难
对于我们集成灶行业来讲，也是面临着种种的困难表现在三个方面。
首先品牌杂乱，鱼龙混杂，现在少说有几百个大大小小的集成灶品牌，有的甚至是代加工，没有任何的相关的检验标准，门槛较低，行业标准缺乏。其次，产品同质化严重，产品的同质化表现在功能和技术，甚至包括外观，同时广告也会有同质化，这是让各大厂商头疼和急需解决的问题。最后价格战持续越演越烈，由于前两个原因的存在，让很多没有登记，不需要交税、不需要花费大量资金和人力研究产品的企业存在，价格成本大大降低的话，售卖价格自然也会大幅度拉低，无商不利，低价格必将有低廉的原材料和粗糙的工艺相辅相成，恶性循环。长此以往，集成灶未来的市场堪忧。
集成灶企业要积极解决面临的问题
那么我们应该如何解决集成化行业中存在的问题而脱颖而出呢？
第一明确现在是品牌竞争时代，集成灶企业只有实现统一的品牌价值，才能更深层次满足客户的需要，企业才会不断的前进。第二，创新，没有创新就没有竞争的核心，自己没有核心技术，恐怕很难长久立足长盛。相反研发创新的一款新品上市，会有一个很好的市场空白期，别人也难以模仿。靠着产品的创新技术可以抢占市场的最高点，把握优势主动权。当然企业除了开发产品外，对于其他方面上的努力也是很重要的，唯有多角度考虑市场因素，才能在同质化严重的行业背景下长久发展。第三，市场总体而言供过于求，价格战是个趋势，但是需以质量为前提。集成灶企业要想在价格战中生存下来并积累沉淀，为日后打造品牌夯实基础，必须要保证产品质量，凭借技术进步，管控采购、生产及企业运营成本，扩大企业的影响力，做好售后服务。
营销路有很多种，切换到我们集成灶行业中也如此。营销要以市场为导向，维护好客户对品牌的认知度，保证产品质量的前提下利润可以稍微放低价格亲民。方可提高企业的竞争力和市场占有率。当然对于阿里的这个营销策略，集成灶企业仍要保持观望态度。
相关阅读
看完阿里社交的“新招” 集成灶企业不可取还喜欢
- 品牌在618如何增长？看万家乐打好服务牌，助力厨卫焕新！
- 逆势增长的火王厨电，如何穿越周期寻找增量？
- 居然之家澳门首店开业，董事长汪林朋称坚定推进品牌出海战略
- 618促销大战如火如荼，从销售数据洞见消费新趋势
- 2024年困境下的厨电企业，如何突围？
- 海外版“居然之家”预计5年左右落成，营收与净利各超三成
- 百年家电巨头-松下电器今年新增对华投入12亿
- 从三类住房“以旧换新”中，窥见家居家电行业新发展！
- 中国建博会首推CBD World-Connect“全球链接”计划，助家企出海！
- 老板、华帝、万和等8大厨电公司2023业绩解读
- 家电出口增长超两成！中国品牌的出海新姿势
- 京东发布“大单机”战略，今年要完成300亿大单采购！
本文地址：https://news.chinabm.cn/jcnews/2015/112155240.shtml
转载本站原创文章请注明来源：建材网