为您甄选家居建材赚钱好项目

    今日报名:12430天报名:25647

    湖南长沙周女士 3分钟前 咨询 品牌加盟客服

    橱柜资讯 >疫情下的尖子生,志邦家居这几年做对了什么?

    疫情下的尖子生,志邦家居这几年做对了什么?

    2023-01-13 11:13:23 建材网
    志邦家居官方号 浏览数: 手机访问:建材网

    疫情下的尖子生,志邦家居这几年做对了什么?

    2022年三季度报发布后,可以看到,定制家居行业格局发生了一些细微变化。从营收看,前三名依然被欧派、索菲亚、尚品宅配占据,但第四名志邦家居与第三名尚品宅配的营收规模已经缩小至不足3亿元。从净利润看,志邦家居甚至已经超越了尚品宅配,成为第三名。

    三年营收翻倍

    衣柜高速增长

    九大上市家居企业中,欧派、索菲亚、尚品宅配占领前三名多年,无论是营收规模还是净利润规模都将其他六家企业远远甩在身后。

    然而从2019年起,常年处于第四名的志邦家居开始了快速增长。2019年到2021年,志邦家居营收分别为29.62亿元、38.4亿元、51.53亿元,同期净利润分别为3.29亿元、3.95亿元、5.06亿元。

    图片

    即使在疫情的冲击下,志邦家居仍保持营收和净利的双重增长,并一步步缩小与第三名尚品宅配的差距。虽然位次的变化有尚品宅配因战略错误而失速的原因,但是志邦家居多年来做出的努力仍然不可忽视。

    图片

    2019年起,志邦家居调整了发展战略,重心转移至定制衣柜业务。

    生产端,将IPO募集资金拟投资的“年产20万套整体厨柜建设项目”,转向“定制衣柜生产线技术改造项目”的建设。

    销售端,门店数量迅速增长,从2019年的352家,增长至2021年的1619家,主要布局在四五线城市,充分挖掘下沉市场红利。

    2019年到2021年,志邦家居定制衣柜业务的收入从7.34 亿元增长至17.6亿元,占总营收比重从25.51%增长至36.18%,增速显著,成为新的业绩增长点。

    而随着衣柜业务规模不断扩张,规模效应也逐步显现,志邦家居衣柜业务毛利率从2019年的31.62%提升至34.43%,至2021年前三季度提升至37.02%。不过目前衣柜业务还处于爬坡期,毛利率水平仍低于厨柜业务。

    厨柜业务的发展虽然不及衣柜业务亮眼,但作为主要营收来源,也保持了相对稳定的增长。2018年才启动的木门业务也实现了过亿元的营业收入。

    随着零售、工程渠道的拓展,这两大业务有望在未来贡献更多的新增量。

    大宗业务是把双刃剑

    近年来,志邦家居采用多渠道布局,除了零售渠道外,还大力发展大宗业务渠道,与中南、新城、龙湖、绿地等多家房地产商达成了战略合作。

    2019年到2021年,志邦家居大宗业务收入由6.39亿元增长至16.51亿元,增长率达158.37%;占总营收的比重也由 22.2%增长至33.95%。

    志邦家居表示,2023年,将在大宗业务方面公司积极培育大宗业务新增长点,探索适老公寓、企事业公寓、人才公寓等工程产品研发和市场拓展。

    值得注意的是,大宗业务收入的高速增长尽管推动了志邦家居总体营收的增长,但也拉低了毛利率水平。

    2019年至2021年,志邦家居大宗业务的毛利率分别为42%、41.54%、38.49%,呈现逐年下滑趋势。

    虽然志邦家居已经在进行大宗客户结构的调整,增加了与中腰部企业的合作,但仍然不能彻底解决毛利率下降的弊病,进而也拉低了志邦家居的总体毛利率,这三年由38.5%下降至36.24%。

    更严重的是,受大宗业务拖累,志邦家居负债率也在连年上升,2019年到2021年,志邦家居的负债率分别为37.68%、46.03%、51.1%,到2022年三季度更是增加至53.72%,经营风险加大。

    图片

    大宗业务作为推高营收的绝对利器,一直以来被众多家居企业所看重,但是近两年,由于房企发展普遍不乐观,遭受反噬的企业也不在少数,或许这种依赖大宗业务,以利润换规模的经营方式也应该有所改变了。

    向更为稳健的大宗企业靠拢,或是尽量发展C端业务,都是企业可以考虑的解决之策。

    三年冲百亿

    靠整家定制可以吗

    定制家居企业这两年几乎都在往整家定制转型。对于企业来说,整家定制是流量的重要前置入口,整家定制渠道的布局对于定制家居企业尤为重要,除了能够补齐产品线的短板之外,还能带来新的增长空间。同时,整家定制的客单价和毛利率也远高于单一品类。

    2021年,志邦家居立下“三年实现百亿营收”的目标。而2022年则是百亿征程的起点,6月,志邦家居发布了“超级邦”整装服务模式。

    具体来说,在全国设立“超级邦”区域服务中心,设立“总部+区域服务中心+加盟商团队”三级立体式服务赋能装企,建立集设计、生产、配送、仓储、安装、交付为一体的全托体系。目前,志邦家居计划2022年新增10城,2023年达到50城。

    如果能够将计划落实的话,不仅整装业务,志邦家居的定制厨柜、衣柜、木门等业务都将获得进一步增长。2021年,志邦家居的总营收已经突破50亿元,相信在三年内突破100亿元并不是不可达到的目标。

    不过,无论是整装还是整家定制,志邦家居的起步都相对较晚,到目前为止,财报中尚未出现一个令人满意的数据作为支撑。

    总体而言,定制家居总体格局已经成型,但并未到最终定格的时候。随着下半场的比赛进入白热化阶段,或许会有更多如志邦家居一样的有实力的企业厚积薄发,成功超车。

    作者|刘奕君

    (文章来源:家页,侵删)

    本文地址:https://news.chinabm.cn/2023/01131867140.shtml
    转载本站原创文章请注明来源:建材网