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    金虎生威向未来丨能强陶瓷年终总结暨2022战略规划圆满举行!

    2022-01-15 08:22:55 建材网
    能强陶瓷 浏览数: 手机访问:建材网
    能强陶瓷

    能强陶瓷

    公司名称:广东能强陶瓷有限公司

    门店数量:100以下家 基本投资:30万-50万

    金虎生威向未来丨能强陶瓷年终总结暨2022战略规划圆满举行!

    踔厉奋发蹚新路,笃行不怠向未来。1月12日,能强集团“金虎迎新·领跑2022”年终总结暨2022战略规划大会盛典举行。此次会议旨在总结2021年各项工作,并为2022年的高速发展奠定基础。

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    (图片来源:能强陶瓷公众号,侵删)

    集团监事会**梁其

    积力之所举,则无不胜也,众智之所为,则无不成也。能强集团监事会**梁其指出:当前,我们踏上全面升级,服务营销的新征程。在切实做好急客户所急,想客户所想的同时,加强团队沟通。集团中坚力量起着承上启下的作用,因此一定要严于律己,充分调动团队中每个成员的创造性,让群体力量绽放光芒。上下同心从集体到个人,都站在新的高度之上。

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    (图片来源:能强陶瓷公众号,侵删)

    集团董事长梁胜远

    大会上,能强集团董事长梁胜远表示:2021我们斥重资重构产区、优化产品体系、深入产销分离管理,不管是工艺方面还是产能方面都大大增加,特别是今年新品类的开发得到各地经销商与消费用户的高度认可。2022我们要持续重点攻关解决,抓好品质质量,推行服务营销,明确方向,全面提升,实现百年企业的高值发展。

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    (图片来源:能强陶瓷公众号,侵删)

    集团总经理罗昶

    满怀信心,再起征程。集团总经理罗昶表示:2021年,我们紧跟时代趋势,开拓工程、高端整装、线上引流、多元化渠道齐头并进,以雷霆之势抢占市场,为推动企业的长足发展奠定基础。2022年是集团实现更加精细化管理系统的第二年,我们要在实现全方位开拓升级的同时纳新去旧,时刻保持一颗学习之心,用实际行动,领跑2022!

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    (图片来源:能强陶瓷公众号,侵删)

    集团营销总经理冼建堂

    全面升维,破局市场。集团营销总经理冼建堂用8个关键词【向上·共赢·重构·破图·多元·焕新·升维·领跑】囊括了过去一年所有的重要创新领域。对于2022年集团战略方向,他阐述道:企业的长远发展,赢在战略,重在执行,2022年我们的营销突围方向在于【品牌升维·营销升维·管理升维·产品升维·服务升维】5大聚焦突破市场局限,驾驭行业变化,在自我迭代中,寻找与变化共处的决胜之道,实现企业的稳健增长。

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    (图片来源:能强陶瓷公众号,侵删)

    品牌销售总经理苏永航

    总结规划,奔涌向前。能强品牌销售总经理苏永航作2021全年度品牌销售策略总结剖析,同时,指出2022年能强品牌将从“四增两优化”中实现品牌向上发展。全面开创,走在行业前列,推动品牌高质量发展,且为战略合作伙伴以及消费用户提供优质高效的匠心服务。

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    (图片来源:能强陶瓷公众号,侵删)

    集团市场中心总经理冼桐华、集团战略工程总经理梁浩堂、集团财务总监罗雪琴、集团生产经理刘锦汉等领导分别对2021进行总结性发言,并对2022工作的顺利进行开展部署。

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    (图片来源:能强陶瓷公众号,侵删)

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    (图片来源:能强陶瓷公众号,侵删)

    会议现场

    硕果累累·共襄盛宴

    晚上,集团全体同仁共襄盛宴现场欢呼声雀跃,节目丰富多样,一轮又一轮的抽奖活动把现场推向高潮,现金终极大奖5888元、现金奖3888元、小米电视、品牌电饭锅、品牌空气炸锅、品牌暖风机等奖品如数送出只为和全体家人们一起共享丰收的硕果。

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    (图片来源:能强陶瓷公众号,侵删)

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    (图片来源:能强陶瓷公众号,侵删)

    创百年企业,铸世界名企是我们集团不变的宗旨和目标。但我们不仅要做梦想家,更要做实干家。2022能强集团全体上下同心同德,以大刀阔斧、敢闯敢拼的魄力,夯实基础,打造百年企业的坚实基石。

    (文章来源:能强陶瓷公众号,侵删)

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