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    来了!集成灶行业又一重量级“搅局者”!

    2021-07-16 11:49:22 建材网 责任编辑: 感性踢小丸子 浏览数: 手机访问:建材网

    来了!集成灶行业又一重量级“搅局者”!

    近日,据多位业内人士爆料,曾就职于多个知名集成灶企业的行业老兵苗吉凯,已于近期正式加盟华帝,担任华帝集智厨房中心副总经理一职。此外,根据苗吉凯所发布的朋友圈显示,华帝集成灶全国招商。可谓一石激起千层浪。

    相较于华帝在传统厨电领域一直以来的高歌猛进,华帝正式入局集成灶却显得十分低调。或许,这与近年来风风火火陆续跨界入局集成灶的家电、家居等品牌雷声大雨点小有关。

    与传统厨电领域快速发展、势如破竹的发展势头相比,华帝能否在集成灶赛道复制其在传统厨电领域的辉煌,真正搅动集成灶既有竞争格局,令人心生疑虑并备受关注。

    集成灶行业老兵苗吉凯偏偏就选择,在此时加入集成灶赛道从零起步的华帝。

    据***息显示,在加入华帝集成灶之前,苗吉凯曾担任厨电之都嵊州集成灶龙头、上市企业-亿田智能的销售管理中心总监。更早之前,苗吉凯还在位于海宁的另一个集成灶龙头、同样是上市企业的火星人集成灶供职四年有余。

    这样一位在集成灶圈混迹十余年,见证行业从有到优的爆发过程,且实战经验丰富的行业老兵与集成灶新兵华帝之间将碰撞出什么样的火花?

    带着疑惑与好奇,厨电新观察电联华帝集智厨房中心副总经理苗吉凯,进行了独家专访,以下是我们基于采访整理的纪要。

    灵魂拷问1:作为浙江集成灶圈的老兵,为何选择去千里之外处于广东,且在集成灶赛道还是新兵的华帝?

    苗吉凯:众所周知,中国集成灶分两大产业基地-浙江阵营和广东阵营。集成灶发源于浙江,凭借先发优势,浙江阵营无论是规模还是品牌影响力,都略高一筹。如今,浙江阵营已经形成以四大上市企业为首相对稳健的竞争格局。

    反观广东阵营,小品牌仍沿用在工业时代的大规模、低毛利、走量为特征的发展模式,鱼龙混杂、不成规模;大品牌持续观望、甚至抵触,迟迟未正式入局集成灶。

    而今,以华帝为代表拥有雄厚实力的厨电企业,看到集成灶行业一片光明的前景,挟资本与技术陆续加入到集成灶赛道。凭借其深厚的品牌积淀、广泛的品牌影响力,以及强大的研发力,相信广东阵营将很快诞生与浙江集成灶品牌相匹敌的龙头。而拥有绝对品牌实力的华帝,显然爆发概率更大。

    竞争格局初定的浙江阵营,和群龙无首的广东阵营,谁的空间和潜力更大?显而易见。

    灵魂拷问2:华帝入局集成灶是试水,还是准备大干一场?

    苗吉凯:集成灶品类所展现的强大市场爆发力,吸引了诸多传统家电、厨电品牌的陆续入局。但是,却鲜少有华帝这样以主品牌直接操作的企业。一般要么选择简单粗暴的贴牌,要么选择成立子品牌试水,或者入股专业集成灶品牌分一杯羹。尤其是贴牌,几乎成为跨界入局集成灶秘而不宣的公认首选。

    反观华帝,不仅耗资千万甚至上亿,引进世界顶尖设备,建立独立的生产线,成立独立的集成灶研发部门,还建立了专业的集成灶运营团队。试想,有哪一个要试水的品牌会如此操作?

    个人认为,质量一般、配置一般、没有差异化的贴牌通货,只能在行业红利期赚一波快钱,唯有基于集成灶品类特征从顶层设计、自主研发、拥有核心技术、建立专业团队,才能行稳致远。

    坚定决心,战略倾斜,华帝入局集成灶有备而来,已摩拳擦掌,准备大干一场!

    灵魂拷问3:有人说集成灶最佳风口已过,华帝为何在此时机入局?

    苗吉凯:燃气灶和油烟机,分别创新于德、法两国,而将油烟机、燃气灶、消毒柜、蒸烤等整合于一体的集成灶却诞生于中国,且正在逐步拉近甚至取代传统厨电。这证明,集成厨电是中国厨房的大势所趋,绝非一时风口。

    所以,我不认为风口已过这个说法。此外,进入行业的时机,也不看早晚,只论品牌实力的强弱。

    华帝在此时入局集成灶赛道,不代表华帝在此时才研究这个行业。其实在别人追逐所谓的风口时,华帝早就已经开始精心规划并做了大量的市场调研、技术研发与探索。而今,才逐渐放出入局集成灶的信息,证明我们已经万事俱备!

    集成灶行业已经走过草莽时代,进入比拼品牌综合竞争力的时代,对华帝而言,绝不是跟风者,而是凭借深厚的品牌积淀,以搅局者姿态,搅动集成灶市场的一池春水。

    灵魂拷问4:搅局者华帝,如何快速实现弯道超车?

    苗吉凯:第一,品牌力。作为厨电行业第一家上市的企业、传统厨电三巨头之一,历经近30年的沉淀,华帝拥有广泛的品牌认知与良好的品牌口碑。强大的品牌力是华帝入局集成灶势在必得的根基所在。

    第二,产品力。技术创新一直以来都是华帝的重要长期战略,而自主研发制造是华帝矢志不渝所坚持的。至今,华帝拥有千余项专利技术,研发费用投入也是稳居行业前茅。凭借华帝深厚的研发、制造实力、供应链整合能力,按照华帝“上市一代、开发一代、储备一代”的新品孵化策略,拥有明显差异化的华帝集成灶1.0产品已经上市,1.5代产品也计划年底前发布,2.0产品也在研发打磨中。

    第三,营销力。华帝在营销方面的表现,用业界标杆来形容一点不为过。借助华帝已经构建起的明星代言、流量IP、领域跨界等年轻化、时尚化、高端化营销模式,加之我个人十余年来操作集成灶的经验,相信华帝将会迅速建立起华帝品牌与集成灶品类之间的消费者认知。

    第四,渠道力。在渠道体系建设方面,华帝集成灶将采取“双轨驱动”的布局策略,即:一方面借助华帝近万家的零售渠道力量,通过“独立开店,独立运营”的形式,快速切入市场;另一方面,面对优质集成灶客户,凭借品牌强大影响力,快速建立起华帝集成灶渠道网络。

    结语:多年的集成灶行业从业经验,让苗吉凯对集成灶品类的操作运营拥有着深刻的底层认知与独到见解。拥有丰富行业经验与人脉的苗吉凯选择以归零心态,继续深耕集成灶产业,必然是笃信集成灶继续爆发的前景。此番,其加入华帝集成灶,想必也为华帝在集成灶赛道增加了一丝势在必得的信心。

    以主品牌正式入局集成灶,建立全新的研发体系、产品体系、专业团队,华帝已万事俱备、摩拳擦掌。未来,华帝集成灶能否真正地如苗吉凯所言,搅动集成灶行业这池春水,构建全新的竞争格局,我们拭目以待!

    (文章来源:厨电新观察,侵删)

    本文地址:https://news.chinabm.cn/2021/07161737332.shtml
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