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霍尔茨木门总经理赵崇联：顺势而变致力于满足消费者的多重需求

2019-09-27 11:07:14 建材网责任编辑：李丽浏览数：9816 手机访问：建材网

霍尔茨木门·家居

门店数量：300-500家 基本投资：10万-30万

霍尔茨木门总经理赵崇联：顺势而变致力于满足消费者的多重需求

9月26日，2019世界木门大会暨中国木门行业十五周年庆典在浙江江山隆重召开，十五载筑梦，共赢品类新时代，众多行业头部品牌相约江山，以对话形式探讨行业发展趋势，以高端分享寻找红海市场破局之道，以龙头引领推动产业高质量发展。中华木门网在现场，为大家带来一手资讯。会议间歇，我们很荣幸采访到了霍尔茨木门总经理赵崇联，以下为采访实录：

霍尔茨木门总经理赵崇联

【中华木门网】：本次大会也是中国木门行业十五周年庆典，作为木门产业发展的见证者，您有哪些感触？

【霍尔茨木门赵崇联】：今年是中国木门协会成立15周年，这次在江山召开第15届年会是非常值得大家关注的。中国木门行业的发展，和中国木门协会是分不开的。这个大会不管是对于行业来说还是对于我们来说，都是非常有意义的，它值得我们把中国木门协会这些工作做好。

【中华木门网】：随着产业的发展，未来木制品领域仍将会有更多的跨界和整合，您觉得究竟产业链的延伸可以提升企业的整体竞争力，还是要最终回归到“专业的人做专业的事”？

【霍尔茨木门赵崇联】：其实这两个事本身不矛盾。首先，我们不能以分裂的态度去看待这个事情，说大家居就是把各种品类的产品整合在一起就是叫大家居，也不能说只做一种产品就是叫专业。随着社会的发展、客户需求的不断变化，市场上对于整屋定制的需求越来越大。在这种情况下，做单品的企业如果不积极转变，定然会被市场所影响。所以，我认为一个企业在发展过程中，一定要顺应市场需求，即使是本来是做单品的，在接到客户的不同需求后也要学会做多品类的产品。这不并等于不专业，也不等于不专一，这应该算是企业实现可持续发展的一种策略才对。

【中华木门网】：刚才您说到企业要顺应时代发展，那么在木门品类发展正面临转型升级的大背景下，霍尔茨木门做了哪些举动？取得了哪些成就？

【霍尔茨木门赵崇联】：这些年来，霍尔茨木门一直坚持做木门，以此为主体产品。当然，对于大家居这块，我们在多年前就已经开始探索了。大家居就是客户需要什么样的产品，作为产品方就得提供什么样的产品，以充分满足他们的需求。霍尔茨木门是具备这种生产实力的，这种强大的基因，就决定了我们能够更好的从木门往全屋定制发展。同时，我们霍尔茨木门所采用的材料也是上等的优质材料，不管是做木门、衣柜还是装饰背景墙，都可以用这些材料。

【中华木门网】：十五年砥砺前行已经成为过去，对于未来，贵品牌有哪些展望？

【霍尔茨木门赵崇联】：随着人民生活水平的不断提高，受众对于产品的需求也在发生新变化。特别是像90后、00后这类的新生力量，他们作为一种新的消费群体，有着自己的个性和特点，和60年代、70年代甚至是80年代的需求完全不一样。在这种时代下，我们必须得紧跟时代，生产能满足不同受众不同需求的产品出来。像我们霍尔茨木门，多年来一直以受众需求为导向，坚持可持续发展，才得以长久地立足于市场。同时，我们不能老是跟着市场走，也要往前看，通过自身的发展来引领整个行业发展进步。

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