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>安森诺董事长倪厚安 | 练好内功才能持续发力
安森诺董事长倪厚安 | 练好内功才能持续发力
安森诺董事长倪厚安 | 练好内功才能持续发力
纵观整木行业企业家，他们兢兢业业为整木，鞠躬尽瘁为企业，他们用工匠精神开创属于自己的领地，他们用关于人生、管理、企业、生活的独特理念创造了传奇。
特提炼采访企业家的语录精华，只言片语道不尽他们的管理思想，整木网仅整理数言，以表他们对客户、对同僚、对行业的无限敬意和情怀。
安森诺整木定制家居董事长倪厚安
1、整木定制的标准有规可循，整木行业是由多种木制品行业整合而成，需要大家在跨专业的过程中整合、建立相应的系统和标准，只是定制行业的标准不可能完全做到机械化且流水线式生产。
2、整木定制人为因素很重要，如果前期测量设计出错，那就全盘皆错，企业内部生产团队再强大，设计团队不强大也等于零。
3、品牌的“品”为三个口，说的就是口碑效应，所以安森诺更注重口碑的传播，金杯银杯不及客户的口碑。
4、整木企业都是一步一个脚印发展过来的，有多少喜悦和心酸都自己承担。我们要在练好内功的基础上发力，要么不发力，一发力就要持续发力，前期一定要脚踏实地，把基本功做好，再去考虑其他。
5、安森诺对招商的定位是品牌和销量双向定位，根据品牌发展的需求、企业产能的需求，双向平行发展，招商太多但产能跟不上，对企业和经销商来说都是损失。
6、招商在于质不在于量，要像植树一样讲求存活率，如果开发一个新的经销商，一两年后为他人做嫁衣就没意思了。
(文章来源：中华整木网，侵删)
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