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    联邦家私李虹瑶:向服务转型 传统店逐步转变成定制店

    2017-09-20 09:24:11 建材网 责任编辑: 虚拟笑果汁 浏览数: 手机访问:建材网

    联邦家私李虹瑶:向服务转型 传统店逐步转变成定制店

    2017年第40届中国国际家具博览会于9月11日-14日在上海虹桥国家会展中心盛大举行。今年家博会恰逢20周年,展览规模达到40万平方米,共计2000余家家具品牌参展。

    本届展会上,联邦家私以“新品 新动能”为主题,携旗下四大子品牌亮相。面对消费升级,80、90后新生代消费群体崛起,联邦家私集团董事、副总裁李虹瑶认为,企业不能习惯跟随,创新是企业骨子里的东西。联邦从建立之初就有创新意识,只有不断突破,才能让品牌厚积薄发,焕发新的生命力。

    联邦家私集团董事、副总裁李虹瑶

    成品家具模块化 实现个性化定制

    记者:定制已经成为家居行业的一大趋势,目前联邦在定制领域发展到什么阶段?

    李虹瑶:定制是我们的创新业务板块,它对接行业现在的热点,可以说很适时。我们在产品线上的存量业务,仍然是规模较大的一部分。联邦在定制上的引用属于由点到面,从整个体系上讲,它是联邦定制家的服务体系。

    联邦定制家研发了很多工具,这些工具又能够相互转换,适度运用到标准产品店中,使产品店也具备个性化定制服务的功能。联邦定制家整合了联邦全品类产品,消费对象宽泛,解决方案的风格、价格多,但相应地对运作实力的要求比较高。以联邦米尼来说,它提供的不单单是沙发,而是一个客餐厅的空间方案。我们将所有成品家具模块化,在终端可以马上以空间方案的形式呈现给消费者。

    联邦构建了一个大平台,将其中的工具和理念运用到终端,相互推动整个体系分阶段向服务转型。所谓分阶段,就是将传统店面逐步转换成定制店面。联邦预计到今年年底,将广佛地区的零售店面,分期全部转换成定制概念店面。在试点取得成功后,会将该模式向全国推广。

    记者:在品牌为王的时代,您如何看待品牌对于家居企业的重要意义?您认为现在的联邦处在怎样的阶段?

    李虹瑶:联邦很早就将营销方向转向消费者,这几年也做了很多尝试。从局部地区上看,联邦已经实现树立消费者品牌这一目标。不要因为家具消费的低频度,就认为形成消费者品牌是不可能的,只是因为低频度相对受到的关注度稍低。比如说在广佛地区就体现得非常明显,联邦的消费者口碑很好,品牌形象树立的也很成功。

    但是对比目前发达国家的消费理念,以他们对家和家庭空间品质的重视、不断换新的需求来说,对家具的消费频度会高很多。现在由于很多改善型需求的涌现,国人也在更换家具,在将来,两三年换一次新品,是很有可能实现的。我对家具行业很有信心。

    与时俱进 服务营销开辟新市场

    记者:联邦作为业内的经典品牌,如何在当下焕发新的生命力?

    李虹瑶:一个企业习惯了跟随,它很难创新。创新是企业骨子里的东西,联邦从建立之初就有创新意识,回顾联邦老照片,虽然产品中都带有当时的时代印记,但在联邦的追求下,都有不同程度的创新。

    联邦家私展出的艾写意全新产品系列

    为了创新,联邦也付出了比很多公司更高的代价,有时甚至影响了公司某一个阶段的发展。虽然创新有未知性,但是我们愿意付出这个代价,即便它会影响投入产出。联邦始终保持这种原创精神,让它成为支撑一个品牌的存在。

    记者:联邦在迎合当前市场需求方面做出了哪些努力?面对着80、90后新生消费主力军的崛起,联邦在产品年轻化方面做出哪些改变?

    李虹瑶在联邦的发展历程中,创新始终是一条主线,无论是产品风格创新、制造工艺创新、管理手段和治理结构创新,还是在对接消费者的产品、服务、方法各个方面的创新,都是在不断进行、与时俱进的。近两年,面对不断变化的消费市场,谁也不能断定市场趋向,但联邦具备了支持创新的基础,一方面继续保持存量业务,另一方面扩大在商业模式上的创新投入。

    对于吸引年轻消费群体而言,联邦推出了轻时尚风格的产品,在线上线下对接年轻消费群体。80、90后肯定是未来的消费主体,这次展会上联邦推出的新品,不论是在风格上、生活习惯上,还是舒适度和储物空间要求上,以及户型尺寸等方面,都做了全面的考量。

    记者:家具行业在服务的营销层面上可能不够重视,联邦家私在服务上有没有一些新的想法?

    李虹瑶:买家具还是要相信品牌。因为品牌输不起,多年的沉淀和积累,只因为一时的走偏就会使品牌口碑跌到谷底。一个真正做品牌的企业管理,走的一定是正道。联邦的好口碑,和我们的服务有很大关系。服务分为售前、售中、售后,联邦认为,一直延伸到能够和消费者产生反馈的,才叫交付。在这方面我认为还有很长的路要走,家具行业还有很大的提升空间。能吸引消费者,让消费者感觉到品牌和情感的交付,都至关重要。

    投身环保 公益正向循环发展 

    记者:绿色环保对于每个家居品牌而言,都是绕不开的话题。在产品环保上,联邦做了些什么?

    李虹瑶:环保是一个消费痛点。总体而言,家具行业存在散乱差的特点,缺乏标准和正规行业定价,影响消费者口碑和信心,不利于家具产业的发展。

    产业要发展一定要透明、标准。现在新模式的核心就是让所有的东西可衡量,环保正是其中重要的一项。我们不能只说产品要环保、过程要环保、材料要环保,更重要的是,人也要有环保意识。

    联邦前些年也在思考如何融入环保的圈子,于是我们找到了阿拉善SEE公益组织。后来我们也接触到很多非常优秀的企业,通过提高员工对可持续发展以及环保公益的认识,吸引更多的优秀年轻人加入企业,形成一个正向循环,从而变成一个正向的投入。因此,联邦越做越有信心。

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