互联网家装盛行下 家居大咖们对泛家居行业发展的思与辩

7月9日，中国建博会（广州）启幕第二天，在家居行业的“大年初一”，一场关于“互联网泛家装”的讨论在此展开。中国建筑装饰协会家装委员会秘书长张仁、中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长胡亚南、大自然家居董事长佘学彬、TATA木门创始人吴晨曦、索菲亚副总裁王飚、维意定制副总裁林文彬、家居建材智库首席专家唐人等20多名大咖齐聚广州，在第二届互联网泛家装论坛上，献上了一场思维碰撞与交锋的盛宴。

面对电商专家唐人老师给出的“作文题目”，家居大佬们如何妙笔著文章？

TATA木门吴晨曦说：“家装行业是低频消费”是一个伪命题。

索菲亚副总裁王飚以《索菲亚定制家居的未来发展之路》为题，发表了自己的观点，他认为：定制是消费升级这一条主线里面，干得最有成效的一个行业。

维意定制副总裁林文彬则指出：回到最本质的全屋定制，才能让用户觉得不是大杂烩。

大自然家居董事长佘学彬提出了这样的观点：我认为家装里面，互联网家装也行，标准化也行，个性化也行。关键是你自己这个团队......

关于互联网家装的未来，知名电商专家唐人老师指出：当前泛家装行业正在进行着一场前所未有的变革，这个变革的核心，就是更有效的“家装要素组织形式”。

什么是“家装要素组织形式”？家装企业的差异化定位与发展优势又在哪儿？围绕这些话题，家居大咖们各抒己见，观点精彩纷呈，网易家居整理如下，以飨读者。

Part1 大咖们的“命题作文”

中国建筑装饰协会家装委员会秘书长张仁：

中国泛家装市场是一个食物链

所有的装饰装修市场里面，老旧房装修、旧房的局部翻新和改造占到了所有装饰装修总造价的85%。我们增量房在缩小，存量房的市场增加。无论是传统家装，还是我们互联网家装都要深度融合，创新模式。我们中国建筑行业，10年前的住宅装饰装修行业是第三产业当中的现代服务业。住宅装饰装修行业由过去的工程承包商转变为家装的文化集成商。

索菲亚副总裁王飚：

《索菲亚定制家居的未来发展之路》

我觉得现在时代赋予定制行业的机会就是什么？就是年轻化和消费升级，索非亚后台的数据看，我们75%的消费者都已经是35岁以下了。我觉得年轻人给我们带来的就是消费升级的强烈欲望和要求，是整个业务推进的推动力和业务改善的助推器。目前我对于定制行业，还是充满着信心的。从整个跟消费者沟通的过程和定制行业这几年的改善和变化来讲，我觉得它应该是消费升级这一条主线里面，干得最有成效的一个行业了。

TATA木门创始人吴晨曦：

《TATA专注做好门》

“家装行业是低频消费”是一个伪命题，空调也是低频消费，谁家天天买空调？也是冷关注。我觉得木门行业大有作为，市场的比例和需求是非常大的。所有人只思考一个小问题的时候，就把它研究到极端再极端，TATA木门也是要做到极致。全国精装修都要木门厂，这就是我们的需求。我努力做大客户的数量，我的理想是做更好的门给更多的人用。在TATA的企业文化当中，专注是第一。

大自然家居董事长佘学彬：

《永恒的价值：产品和服务》

我认为家装里面，互联网家装也行，标准化也行，个性化也行。关键是你自己这个团队。所以我认为今天我不是理论派，我们还是在企业操盘，我说的我们大自然等于什么？产品提供商和服务提供商。我们的价值在哪里？产品和服务。我们目前在做整装大家居，在行业里面投了12个平台，参股家装企业4个，发现投资真的是投人和团队。所以大自然一直在做的，就是专注于产品和服务。

家居建材智库首席专家唐人：

《家装要素的有效组织》

泛家装概念出来了以后，我做了一件事情，我在2015年的年初总结了四个一：一个线上流量入口；一个3D云设计平台；一系列的家居产品选择；一个家装服务工程。家装要素的有效组织，实际上从这四个一来的。这个行业所有的服务，所有的产品都是围绕着消费者装修一个新家一个需求的逻辑去展开和发展的。更好的用户体验，更高的运营效率，实际上也是我们整个行业发展的推动力。

中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长胡亚南

《行业发展需要成体系的研究与思考》

我们的全装修进入了发展的快车道，到目前为止，全国已经有16个省市、政府进行精装。我们的家装游击队看出可能未来的市场份额会越来越小了。消费者逐渐地从面子工程向里子工程转移，厨卫两个空间是我们的居室当中最复杂，功能性要求最高，使用频率最高的两个空间。目前这两个空间消费者的关注度非常高，整个的投入也是比较高。此外，消费者对于局部装修的关注度在逐年提高。