探析丨全球家居三巨头分别是如何成就霸业的?
对比国内外家居公司的人均销售额可以发现,汉森、宜得利、宜家分别为424.4万元、326.8万元以及152.8万元,运营效率大幅高出国内一线定制家居品牌水准,究竟是什么成就了全球三大家居龙头?值得业内深思和探析。
阐述:全球三大龙头家居企业发展进程及成果
汉森:自1970年从专业厨房家具公司起步,占据韩国橱柜市场24%的份额,称霸韩国家居行业长达45年之久。16年实现营收1.94万亿韩元,同比增长13.1%,折合人民币约为117.6亿,实现净利润1275亿韩元(折合人民币约为7.7亿元),同比增长11%。
宜得利:日本家居市场绝对领袖,理念是“将比肩欧美的缤纷家居环境呈献给世界上的每一个人”,力求将产品做到“确保质量与功能的同时价格减少1/2”。这一理念和策略成功吸引了国内外大量消费者,2016年宜得利实现营业收入5129亿日元(约合人民币317亿元),同比增长12%,净利润599亿日元(约合人民币37亿元),同比增长27.7%。
宜家:全球家居市场市占率第一的王者,秉承着“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”的经营理念,宜家成为了全球最成功的的家居零售企业。2016年宜家的营业收入和净利润分别达到351亿欧元、42亿欧元,同比分别增长7.3%以及20%。
A股家居的启示:产业进化路线、地产、估值、市值
A股定制家居企业未来的产业发展路线将是汉森+宜得利的模式,分为三个阶段:阶段一、扩充品类,做大全屋定制;阶段二、多品牌阶段;阶段三、从汉森进化到宜得利模式,从卖家居产品转变为卖生活品味。目前国内的定制家居企业与韩国汉森的商业模式最为相似,都是走全屋定制的产业发展路径。对标韩国的人口规模及结构、城镇化率、房地产交易规模等指标,目前以韩国汉森280亿人民币的市值来看,我们认为在国内一线定制家居品牌中,未来可能产生数家市值过千亿的上市公司。
汉森—韩国橱柜行业的引领者
韩国汉森自1970年从专业厨房家具公司起步,率先将"系统厨房"、"智能化厨房" 等概念引入传统厨房家具市场, 引领韩国橱柜行业发展。
汉森1997年开始涉及家装行业,立志于将公司产品覆盖至家中更多的空间,包括卧室、客厅、婴儿房、卫浴等,为客户提供全屋定制打包方案,目前业务板块已扩至窗户, 地板等建材产品。公司是韩国最大的家居生产商,称霸韩国家居行业长达45年之久。
公司通过直销旗舰店,建筑公司特销, 厨房和专业装潢卖场, 电商, 加盟店等渠道为消费者提供一切家居相关产品,16年实现营收1.94万亿韩元,同比增长13.1%,折合人民币约为117.6亿,实现净利润1275亿韩元(折合人民币约为7.7亿元),同比增长11%。
汉森的商业模式:厨房业务、室内及家具、工程业务板块齐头并进
汉森营收中95.9%来自于韩国国内,且近年国内销售占比有提升趋势。在韩国业务主要分为三大板块,分别为室内家具、厨房家具以及工程业务板块16年分别实现营收6494亿韩元、8138亿韩元、1790亿韩元,分别占公司主营收入33.6%、42.1%以及9.3%。从汉森近年主营结构变化趋势来看,厨房业务占收入比不断提升,2016年较12年提升6.9个百分点至42.1%,市内家具业务同期下滑4.4个百分点至33.6%,工程业务占比较为稳定,而建材业务近年占主营收入比逐年增加,16年较12年提升4.3个百分点至11%。