嘉宝莉总监彭元聪：艺术涂料未来或将形成一种井喷现象

中华建材网讯：8月18日，嘉宝莉CARPOLY?瓦帕茵特VALPAINT战略合作新品发布会暨嘉宝莉第200家艺术质彩涂料体验店开业仪式在江门万达嘉华酒店隆重举行。

嘉宝莉为什么选择与意大利VALPAINT合作?未来VALPAINT与嘉宝莉会在中国合资设厂吗?珐蓝邸与VALPAINT两者如何定位?会后，记者对嘉宝莉艺术质彩涂料总监彭元聪进行了专访。以下为专访实录：

嘉宝莉艺术质彩涂料总监彭元聪

记者：我们知道，此前嘉宝莉去意大利寻求艺术涂料品牌合作已经来回考察了七八次，为什么最终选择了Valpaint?

彭总：嘉宝莉在艺术涂料领域的投入与发展已经很多年，在这个过程中我们无论从产品、技术、服务已经综合的运营能力上都有了很深的积累。意大利作为较早开始面向世界推广艺术涂料的国度，其产品、技术肯定有值得我们学习的地方。在对意大利众多厂家考察后我们发现，Valpaint公司最少有四个方面值得我们去选择：

一是Valpaint公司很多产品非常有特色，如他们的比萨海韵营造的大海的意境，威尼丝光绸缎般的漆膜手感，罗马蚀刻能简单的使用刷子或批刀就能呈现出铁锈、铜锈的饰面，等等。其产品不仅表现力特别丰富，而且施工也简单!这是选择瓦帕的第一个原因。

第二个原因，就是Valpaint公司的产品在色彩表现力上十分的丰富，色彩鲜活明亮，而调色又十分简单，因为其所有的产品都拥有一套标准的色彩体系及调色配方，无需你人工去调，色彩非常纯正，而且他的施工工艺非常简单和标准。

第三原因就是Valpaint公司先进的产品生产线，犹如嘉宝莉公司近年新投产的广东嘉宝莉科技材料有限公司一样——完全实现了产品的自动化生产。在意大利，我们考察了很多意大利艺术涂料厂家。当我们接触到瓦帕的时候，给我最大的震撼，就是他们传递了很多标准化的东西，从原材料进缸，到产品生产出来，我们看到的，是连标签都已经贴好了的成品，整个生产过程无需过多人员，包括调产品也是如此，都是一条生产线出来，从投料到成品包装完毕均采用全自动化设备，几乎是一键操作完成，实现了真正意义上的全自动化生产，这也更好的确保了产品质量的稳定性。

第四点，就是Valpaint也希望把它的技术传递到中国来。他们希望后期与嘉宝莉还有更深层的合作，就是在中国合资建厂。在意大利，艺术涂料都是直接走终端，在卖场或超市里面进行销售，在所有超市里你最多只能看到几块样板。但在中国市场，艺术涂料都是专卖店或体验店的形式销售，这也是Valpaint非常惊讶的地方。所以，为了中国市场，他们在中国合资建厂的速度可能会加快，因为中国的市场前景太诱人了。

记者：我们知道，嘉宝莉进入艺术涂料领域比较早，早在2010年就开始了，而从2015年开始，巴德士、三棵树、美涂士、华隆、阿里大师等企业也开始高调进入这一块，要么与意大利艺术涂料组建合资公司，要么引进他们的品牌，你怎么看待这样一种艺术涂料的势头?另外，针对目前艺术涂料领域“群龙无首”的局面，未来在哪个时间段会结束这种状态，会有品牌杀出重围，成为艺术涂料领域的佼佼者?

彭总：这是一个值得高兴的话题，嘉宝莉作为中国本土涂料的龙头企业，也是第一个突破传统寻找细分市场的企业，我们在艺术涂料这一细分市场已经经营了很多年，才有了今天我们第200家艺术质彩涂料体验店的开业。而今天，无论是巴德士也好，三棵树也好，还是有更多的中国涂料企业，进入到艺术涂料这一细分的市场，我认为是一件好事，说明艺术涂料成为今后中国涂料发展的一种趋势已经被确定下来。因为艺术涂料并非一个产品，而是一个体系。艺术涂料，涂料的艺术化，也只有更多的涂料企业融入进来，才能真正实现涂料的艺术化，从更深层次去发展和提升我们中国的涂料水平。否则，为什么硅藻泥在中国市场运作了这么多年，怎么看不到一家规模型的涂料企业去研发、生产和运营呢!

其实，艺术涂料进入中国并不是这两年的事，而是好多年了，但是为什么此前大家的关注度和市场热度并不高呢?因为无论哪一个行业，都是这样一个走向，大家的眼睛都盯着大企业，或者说龙头企业，它进入以后，就会带动整个市场往前走。

同时，无论是嘉宝莉也好，巴德士、三棵树也好，在传统涂料领域当中，精耕细作了这么多年，大家都有了自己的沉淀，它们都希望在细分市场肯定各有各的动作，一旦大家在艺术涂料领域共同发力，艺术涂料一定能够在短时间之内形成一种井喷现象。

中国目前的艺术涂料有点百家争鸣的感觉，但我们也担心会有鱼目混珠的现象出现，所以我们更希望有更多的大型传统涂料企业甚至国家相关机构，能够融入到艺术涂料的推广当中，这样能够更快更好的去规范与引导艺术涂料的发展，比如中国涂料工业协会及其艺术涂料分会这两年在艺术涂料的发展上做出的努力，成效就十分的明显。当然，我也期望这些厂家不要单一的只去看某一个产品，想涉足到这个领域，真正的是要从自己的硬件和软件上面真正的为这个行业去付出，这样才能真正的引领着整个艺术涂料往前走。

但你说，什么时候哪个厂家最终会“脱颖而出”，这个谁都不敢说，但是这个时间一定不会很快，它不会说是在今年，也不会在明年，有可能是在三年，也有可能在五年，而这个过程，它是需要整个从事这个行业的，无论是厂家也好，还是经销商也好，还是某一个做国外品牌的一个代理商也好，大家一起来共同努力才有的结果。谁能够成为一匹“黑马”?谁都不好说，我也不能说，嘉宝莉走到今天，一切都是最优秀的，我们需要走的路也还很长!

记者：引进“瓦帕茵特”后，加上2015年初推出的“珐蓝邸”，目前嘉宝莉在艺术涂料领域实行的是一个什么样的品牌战略，请问彭总这两者之是如何定位的?

彭总：“珐蓝邸”是嘉宝莉集团下辖的高端艺术涂料品牌，是作为嘉宝莉集团子公司形式独立运作的公司，公司全名为“广东珐蓝邸艺术装饰材料有限公司”。在珐蓝邸公司运作短短两年的时间，我们已经拥有近百位专营经销商，珐蓝邸艺术质彩体效果体验店也分布于如红星美凯龙、居然之家等大型的超市卖场。

对于“珐蓝邸”，我们是完全作为一个高端艺术涂料品牌在运营，同时结合嘉宝莉长时间在艺术涂料领域发展并积累的经验，我们已经拥有了完善的产品体系，包括产品的研发及工艺的研发，同时，我们也建起了一支强大的经销商服务团队，我们对加入珐蓝邸大家庭的经销商可以提供首次免费的技术培训、免费的店面建设指导服务等。这也是集团公司对珐蓝邸品牌建设中必要的市场投入，在这种投入以后，我们也得到极大的回报，因为我们珐蓝邸的经销商都已经各自建起了一支属于自己的服务团队，我们整个经销体系对终端的服务能力在短时间之内就得到了极大的提升，均能按照公司给出的标准为消费者提供优质的服务!

这次发布会上大家看到，我们的主题是“瓦帕茵特新品发布”，这也就是说，瓦帕系列的产品进入到嘉宝莉集团后，对于嘉宝莉和珐蓝邸只是对我们现有产品体系的一个补充，最终瓦帕系列的产品都会在嘉宝莉和珐蓝邸的体验店中进行销售。

嘉宝莉和珐蓝邸都是我们中国人自己的品牌，我们今天引入Valpaint公司的产品而不作为独立的品牌去推广，可能会有很多人说这样会有点弃大抓小，因为Valpaint公司在艺术涂料领域已经有了很好的市场影响力，但是我一直坚信的是：中国最终要形成自己的东西。打个很简单的比方，也许我们会使用别人的产品，销售别人的产品，这个过程是一个学习的过程，但是这并不丢脸，就像我们的汽车行业、高铁行业一样有一个“引进、消化、吸收、创新”的过程。