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诗尼曼门窗总经理李正海：门窗定制品牌发展应做好、做精

2016-07-19 14:22:38 建材网责任编辑：狂野爱绿茶浏览数：9428 手机访问：建材网

诗尼曼门窗

门店数量：1000-3000家 基本投资：30万-50万

诗尼曼门窗总经理李正海：门窗定制品牌发展应做好、做精

万众期待的2016年第十八届中国建博会(广州)于2016年7月8日-11日在广州举行，来自国内外上千品牌纷纷到场。中华门窗网作为深度战略合作媒体，全面深入展会现场，以“玩转建博会·欢乐中华行”为主题，第一时间全程报道展会盛况!期间，诗尼曼门窗总经理李正海接受中华建材网旗下的中华门窗网的独家专访，畅谈行业大势，为诗尼曼发声!

【记者】：各位网友大家好，这里是第十八届广州建博会的现场。今天我们非常荣幸邀请到诗尼曼门窗的李总接受我们的采访，李总您好。

【诗尼曼门窗李正海】：你好。

诗尼曼门窗总经理李正海

【记者】：请问诗尼曼从衣柜跨界到门窗，体现了诗尼曼怎样的布局变化?

【诗尼曼门窗李正海】：因为本身我们就是从板式家具起家的，从板式衣柜开始，到定制衣柜，再延伸到后来整个的全屋家具定制。实际上就现阶段来讲，消费者对于门窗的要求已经从最开始简单的遮风避雨，到现在对整体门窗的密闭性，隔音性，隔热性等都有了更高的性能要求。结合当下消费者的要求，我们定位做门窗定制，我相信(全屋定制)会给他们(消费者)带来更多更好的体验!

【记者】：在互联网的浪潮下，诗尼曼门窗在营销渠道方面有什么样的规划吗?

【诗尼曼门窗李正海】：众所周知，行业内对门窗的关注度比较高，我们从去年的7月份到现在，差不多一周年的时间里，招商数量已经突破了400家，落店也接近150家，相信到今年年底，我们的招商数量接近800家是比较有把握的，落店我们也是向着300家来迈进。这充分说明了目前整个市场环境，对于我们做这种门窗定制类的产品接受度比较高，基于我们品牌的知名度，和13年板式家居定制行业的经验，在众多的铝门窗定制中，诗尼曼门窗定会取得消费者的高度认同。

诗尼曼门窗总经理李正海与记者合影

【记者】：请问相对衣柜而言，诗尼曼门窗有怎样的独立品牌发展规划呢?

【诗尼曼门窗李正海】：相对于衣柜来讲，因为门窗它本身行业的特殊性，所以实际上我们的整个运作思路就是抓住两点。第一点就是把产品的基础性能、延伸性能，以及细节做好，做精。第二个就是给我们所有的销售终端，也就是我们经销商专卖店，给他们提供可持续的标准化、模块化的东西，比如说他在销售过程当中怎么样去组建团队。在团队组建过程中，我们需要导入哪一类的元素。比如说在团队运行的过程当中，需要哪些培训，在不同的阶段，我们需要输出什么样的一种培训，例如说，针对导购人员的，针对店长的，针对设计人员的，针对安装人员的等等。甚至说，还有专门针对经销商老板的这种培训，我们会持续地进行这一种输出。我认为这是我们最重要的两点。

【记者】：好的，非常感谢李总接受我们采访，也预祝诗尼曼门窗此次参展成功。

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