我姓曹,朋友都喊我曹总,坐标河南开封兰考县。2022年签约洛恩斯的时候,身边没有一个人看好我。我做过建材,搞过养殖,在别人眼里我就是个"啥都干过、啥都没干长"的人。但三年后的今天,我不仅自己的店稳稳当当,连身边的朋友都主动找我合伙,在兰考黄河路中段开出了第二家洛恩斯专卖店。

(图片来源:洛恩斯净水器公众号,侵删)
兰考红星美凯龙洛恩斯全屋净水旗舰店
回头看这三年,我最想说的一句话是:选对了赛道,比埋头苦干重要一百倍。
转行前,我把能踩的坑都踩了一遍
我是兰考本地人,做过好几年建材生意,后来还跑去搞过一阵养殖。建材那几年,行情好的时候确实赚到过钱,但后来市场越来越卷,利润越来越薄,一年忙到头口袋里剩不下多少。养殖就更不用说了,风险大、周期长、操心多,遇上一次行情不好,几年的辛苦就白费了。
2022年前后,我认真盘了一下自己的处境:这么大的人了,家里有老有小,不能再这么一个项目一个项目地试错了。我需要找一个趋势向上、门槛适中、能长期稳定经营的生意。
不是在说漂亮话,那段时间确实焦虑。一个县城的中年人,上有老下有小,最怕的就是"看不到方向"。

(图片来源:洛恩斯净水器公众号,侵删)
一次偶然的了解,让我盯上了净水器
真正让我关注到净水器这个行业,是因为我自己家里的水。兰考的水质,住在这里的人都清楚——水壶烧几次底下一层白,洗完澡皮肤发涩,衣服洗完后发皱发硬。这些问题我们从小到大都习惯了,但当我开始研究净水器行业数据的时候才发现:原来这些"习以为常"的事情,恰恰就是一个巨大的市场机会。
我查了一下,当时兰考乃至整个豫东地区,净水器的家庭普及率非常低。市面上能见到的,不是网上买的几百块钱的杂牌货,就是建材市场角落里摆的一些没什么存在感的小品牌。真正有品牌感、能做全屋净水方案、能提供专业安装售后的门店寥寥无几。
我做过建材,太清楚一个道理了——当一个品类在本地还处于"有需求、没供给"的阶段时,先进场的人就是吃肉的人。
净水器这个行业,趋势向上,空间够大,而且天然具备复购属性——滤芯要换,设备要保养,容易转介绍,客户一旦装了就是持续的收入来源。越想越觉得,这不就是我要找的那条赛道吗?

(图片来源:洛恩斯净水器公众号,侵删)
选品牌,我就认准了三个字:靠得住
决定做净水器之后,我前前后后了解了好几个品牌。有国产的,有贴牌的,也有只走线上的互联网品牌。但我心里有一条底线:在县城做生意,牌子不靠谱,等于自毁前程。
兰考就这么大,做好了一传十十传百,做砸了同样一传十十传百。所以品牌的产品品质、售后保障和厂家的扶持力度,在我看来比什么都重要。
了解到洛恩斯的时候,最先吸引我的是它的德国技术背景。说实话,我们县城的老百姓对"德国品质"四个字是有天然信任感的。但光有一个名头不够,我专门去了洛恩斯总部实地考察。
去了之后,心里就踏实了。生产线的规模、产品从前置过滤器到中央净水机、中央软水机、末端直饮机、管线机的完整布局,都看得见摸得着。更重要的是,招商团队跟我聊的不是"你赶紧打款进货",而是认认真真地帮我分析兰考的市场情况、消费水平和开店规划。

(图片来源:洛恩斯净水器公众号,侵删)
兰考第一家洛恩斯全屋净水专卖店
2022年,我签了约,成为洛恩斯在兰考的第一家经销商。
第一年:比想象中更顺利的开局
签约之后,洛恩斯的开业扶持很快就到位了。从店面装修方案、产品陈列布局,到开业活动策划和产品话术培训,总部都有专人对接指导。对于我这种净水器行业的"新手"来说,这些支持让我省去了大量的摸索时间。
我之前做建材的经历也帮了大忙。装修公司老板、小区物业负责人、家装设计师——这些人我之前都打过交道。转到净水器赛道之后,这些关系网络立刻就嫁接过来了。
我的打法很简单:跟装修公司谈合作分成,在新交付小区做免费水质检测和净水体验活动,给老客户做转介绍奖励。县城里大家都是熟人办事,只要你的产品确实好用、服务确实到位,口碑自己就会跑起来。
第一年做下来,比我预期的要好。尤其是到了下半年,明显感觉到老客户转介绍的比例在持续上升。很多客户家里装了洛恩斯的净水器,亲戚朋友来串门看到了就问"这个在哪买的",然后就被介绍到我店里来了。在兰考这种熟人社会里,这种口碑传播的力量大得超乎想象。
第二年、第三年:从卖单品到做全屋方案,客单价翻了好几倍
如果说第一年是"站稳脚跟",那第二年、第三年就是真正吃到红利的阶段。
随着对产品线越来越熟悉,我开始从过去的"卖一台净水器"转向"做全屋净水方案"。前置过滤器加中央净水机加中央软水机加末端直饮机和管线机,一整套方案做下来,客单价从过去的两三千直接上升到一万到两万的区间。
刚开始我还担心兰考的消费水平撑不起全屋净水的客单价,但事实证明我多虑了。县城里正在装修新房的家庭,装修预算十万到二十万的比比皆是。花一万出头做一套全屋净水,让全家人喝上放心水、用上软水,这笔账对于家里有老人小孩的家庭来说,太好算了。
而且全屋净水客户的质量明显更高——他们更理性、更注重品质,对价格反而没那么敏感,成交之后的满意度和转介绍意愿也更强。一个全屋净水的优质客户,平均能给我带来两到三个新客户。
到了第三年,我的经营模式已经非常稳定了:新客户靠渠道开发和活动推广,老客户靠滤芯更换和售后服务产生持续收入,再加上老带新的转介绍源源不断。整个生意的飞轮越转越快。

(图片来源:洛恩斯净水器公众号,侵删)
朋友主动找我合伙,第二家店开起来了
做到第三年,一件让我特别有成就感的事情发生了——我身边的朋友闫总,看我这几年生意做得红火,主动找到我说想一起干。
其实闫总关注我做净水器已经有一两年了。他看着我从一个人单打独斗,到团队成熟、客源稳定、口碑越来越好,心里早就有想法了。2025年,他正式决定加盟洛恩斯,在兰考黄河路中段开出了第二家洛恩斯专卖店。
这家店的选址和我的老店形成了区域互补,覆盖了之前我辐射不到的片区。开业的时候洛恩斯总部同样给到了全套的扶持支持,再加上我这边几年积累的本地运营经验倾囊相授,新店起步非常顺利。
说实话,当你做一门生意做到连朋友都忍不住要跟着你一起干的时候,这本身就是最好的证明——证明这个品牌经得起考验,这门生意真的能赚到钱。
现在兰考有了两家洛恩斯,我们在本地的品牌存在感更强了。客户去哪个店都能得到同样专业的服务,品牌信任度进一步提升,两家店的生意反而互相促进。

(图片来源:洛恩斯净水器公众号,侵删)
想跟正在观望的朋友说几句掏心窝的话
做了四年洛恩斯经销商,我最大的感受可以用三句话概括:
第一,选对趋势比选对产品更重要。 净水器行业的大趋势是确定性的,三四线城市和县城的渗透率还有巨大的增长空间。你现在进场,不是去抢别人的蛋糕,而是去开拓一片还没人耕耘的新田地。
第二,选对品牌是在县城做生意的命根子。 我之所以一直认准洛恩斯,就是因为它的德国技术、产品品质和售后保障,让我在本地客户面前底气十足。四年下来没有一个客户因为产品质量问题跟我扯皮——在熟人社会里,这一点值千金。
第三,这门生意越做越轻松。 第一年你可能要花大量精力去开发客户,但从第二年开始,老客户的滤芯更换、设备保养和转介绍就成了你最稳定的收入来源。做的时间越长,基本盘越大,生意从"每月冲刺"变成"稳定复利"。
最后我想说:如果你现在正在犹豫要不要做,别光在手机上看资料,去洛恩斯总部实地考察一趟。看看产品,看看工厂,或者跟已经在做的周边城市的洛恩斯经销商聊一聊。值不值得干,你自己心里会有答案。三年前我就是这么做的,今天的结果你们也看到了。

(图片来源:洛恩斯净水器公众号,侵删)
(文章来源:洛恩斯净水器公众号,侵删)

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