家电市场的洋品牌卷土重来 国内企业不可掉以轻心

中华建材网讯：当前，全球经济整体走向增长趋势。中国的家电需求升级逐渐转向高端化，一些欧美日韩洋家电品牌意识到机会来临，欲图重返中国家电市场。那么，2017年中国家电市场的洋品牌会不会将此咸鱼翻身、卷土重来。

国内家电企业不可掉以轻心，不要以为洋品牌这几年败退中国市场，就可以高枕无忧。死而复生卷土重来的事不是没有，在这千变万化的世界上任何的可能性都是存在的。

第一个观点：死而不僵

笔者一直以为，不要以为外资品牌退出中国市场，或者是在中国市场表现不佳，就错误的以为外资品牌退出家电领域。其实，外资家电品牌撤出中国市场，特别是受制于国内经济的影响，但各自原因是各不相同的。

就以日立为例。近几年在中国市场上很难看到日立空调，要知道早在15年前，上海人就认日立品牌。这不仅在于日立空调的生产厂家就在上海，还在于日立当时的品质过硬，国内还没有哪个品牌与之抗衡。问题是，日立把生产基地迁往芜湖，加上国内品牌在品质上可以与外资品牌比肩时，连上海人也不再只认日立啦。

家电市场的洋品牌卷土重来 国内企业不可掉以轻心（图片来自网络）

况且一些洋品牌并没有死去，只不过换了个活法。就如三菱电机，几十年来每年就是那么几十万，但是针对的目标群体非常明确。其几十万套赚的利润等于中国好几家二线品牌的利润，这种活法到现在依然有效。不要说反攻中国市场，就是稍微在市场发点力，也够一些二线品牌喝一壶的。

还有松下，原本在中国市场整体家电上具有优势，不论是黑电还是白电，都在量级上不仅是外资洋品牌的领军者，甚至可以和中国品牌较量在市场上较个高低。现在松下虽然在家电零售市场整体偏弱，但转向B2B的业务发展很快，要是重返家电零售，那就是拾起来的事，只要重新定位还是会有很多拥趸。此外像索尼、夏普都有这种可能性。

第二个观点：脱胎换骨

一些家电外资洋品牌，虽然在中国市场很少见到了，并不代表已经退出历史舞台，或许他们只是换了一种活法，以一种新的面目和形象出现，品牌依旧是那个品牌，但实质与核心已经是脱胎换骨。

比如说夏普，曾经在彩电CRT转向液晶发展时期，成为市场上的技术和品牌标杆。近几年也是受制于大环境的影响，在中国市场即死不了也活不旺。在全球市场的亏损巨大，不得不在资本市场上寻求出路，最终被台资企业鸿海收入旗下。以鸿海在全球市场的强硬风格，夏普不可能继续龟缩，必然会重整山河待后生。

问题是，像夏普这样卖给其他投资者的洋品牌，如果重新再在中国市场崛起，必然会对中国品牌有所冲击。特别是注入鸿海风格的夏普，已经是脱胎换骨啦，后续会有怎样的动作，值得业内观察。况且，类似夏普这样的肯定不止他一家。

第三个观点：需求对口

家电领域的外资洋品牌，在中国市场败退，主要还是他们不能与时俱进。以他们的技术能力，在中国生存应该是无忧，比如像三菱电机空调。问题是，多数洋品牌在中国市场，既想打高端，拿到客观的利润，并且保持高端形象，又想占取更多的市场份额，实现量与利的双重丰收。这样就造成了在战略上的矛盾。

而当年中国市场的消费需求，只能支撑少数人享受高端，绝大多是还是以普及型的需求为主。在定位问题上，外资企业从进入中国市场时就是瞄准了那一小部分高端消费者。虽说，随着经济水平不断提升，国内高消费群体在扩大，但为高消费群体提供产品的不仅仅是外资品牌。实际上，国内品牌的崛起才是抢走他们饭碗的那一个。问题是，多数外资品牌并不这样认为，既不能继续在高端市场维系，又不愿意放下身段去抢占数量庞大的中段消费群体。结果可想而知，只能是被中国家电品牌冲击的七零八落。

而现在，在国内消费升级的背景下，外资品牌的定位似乎更为接近消费群体。只不过竞争对手——中国家电品牌则是更为强大。如果外资品牌如果想要卷土重来。一方面是要在产品技术上有所突破，能拿出自己独具特色的产品来吸引消费者;另一方面要在营销上敢于放下身段，抢占那些原本看不上的最为庞大的中段消费阶层，仅仅拘泥于所谓的高端群体是难有作为的。

另外，从需求端来看，倒是像松下那样转型2B业务，前景会更为广阔一些。因为，重新夺取被中国家电品牌占领的关隘很难，而2B业务的个性化更强，适合外资品牌针对性的开发应对，在竞争的红海中寻找自己的一片蓝海。

上述观点实际上只是一种可能性，笔者以为洋品牌某些个体在中国市场发力是有可能的，但集体在中国市场再度走强的可能性很小。最重要的原因是跟国家的经济背景高度相关，不能把企业发展与社会经济的背景割裂开来，否则那就是井底之蛙。放开眼界从历史的角度来看，洋品牌的崛起与衰落，中国品牌的成长与壮大，都与全球、国家的政治、经济发展息息相关，不可能割裂开来。

日本企业当年在中国市场，既是引领者，又是布局者，背景是在日本经济高速扩张时期。30多年前，日本经济飞速发展，正是因为仅国内市场不能满足产能释放，才有了日本家电企业走向全球市场的战略。打开中国市场就是在这种背景下的产物。当时，他们的产品可以说是无疑替代的。但是随着中国经济的快速崛起，日本企业的优势逐渐崩塌。现在再想回到当年重温旧梦，显然是天方夜谭。

而中国家电品牌的强势崛起，这与这几年中国国力增强有关。中国不仅是全球第二大经济体，也是经济增长速度最快的国家。况且中国推出＊＊＊＊战略，搭上这趟高速列车的中国家电企业，绝非当年学习、引进、消化、模仿那么简单，在这一轮家电智能化过程中，中国家电企业是走在全球的前列，令这些全球家电＊＊湖们刮目相看。这就是人们常说的一句话——时势造英雄。

所以说还是那句话，家电洋品牌的某些个体在中国市场发力是有可能的，但集体在中国市场再度走强的可能性很小。这是时代发展造就的结果，谁也恐怕难以抵挡历史的潮流。

实际上，变化多端、变化无穷才是硬道理。市场在变，需求在变，品牌在变，技术在变。纵看历史也好，家电发展史也罢，没有亘古不变的情况。只有变才是推动市场，推动历史发展的根本动力。高忱无忧，沉湎于现有的成功，是掉以轻心的麻痹剂;寝食不安，拘泥于过往的自卑，是愁肠百结的病根子。(来源：家电魂)

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