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居里亚携手华工精益
2026年4月14日，居里亚精益管理项目启动誓师大会在成都基地&绵阳工基地通过直播联动的方式同步隆重举行。董事长黄金先生、总经理刘云先生携各部门负责人及核心管理骨干，与华工精益管理研究中心项目总监毛平老师齐聚一堂，以昂扬姿态，共同吹响“向浪费宣战、向低效亮剑、向精益要未来”的冲锋号角，共同启动精益管理战略落地工作。标志着居里亚正式迈向以精益管理驱动运营提质、以系统重构赋能品牌跃升的新发展阶段，向精细化、智能化、高效化运营迈出更为坚实一步。
高层定调
精益管理，是企业发展的必然选择
大会在两地会场全体人员全员齐诵《我有一个梦想》中拉开序幕。
这一环节通过直播同步，深刻凝聚了跨越地域的全员情感共识与奋斗决心。庄严寄托了居里亚成为“家居定制行业领导品牌”的愿景，承载着“为用户缔造美好家居生活”的使命。
会议伊始，居里亚黄金董事长致辞表示：精益是战略选择，更是文化革命。他强调，精益管理是居里亚实现可持续发展、奔赴行业领导品牌愿景的必由之路，号召两地员工打破固有思维，主动拥抱变革，将精益理念深度融入全链条，坚决剔除一切不创造价值的浪费、内耗与冗余，让每一分投入、每一分钟都转化为企业的真实竞争力。
刘云总经理现场发布精益项目目标与任务部署，并宣读项目任命书。他指出，必须坚持以客户为中心，通过科学设定目标、建立闭环机制确保改善举措落到实处，持续改善，最终实现客户、员工、公司共赢的结果。
随后，刘总向华工精益项目组授予授权书，标志着外部智囊与内部团队协同作战正式开始。
专业引领
以“交期、品质、执行”为核心抓手
系统化变革打造精益标杆
会上，华工精益管理研究中心项目总监毛平老师详细介绍了精益管理的核心理念与实施路径，为居里亚变革提供方法论支撑。他提出三大核心举措：建立全员执行控制系统、打造服务型组织架构、推行数据化管理模式。
全员参与
签署承诺书+ 集体宣誓
凝聚全员变革共识
01、以监督促执行，以责任保落实
为保障精益推进实效，大会任命了五位稽核专员。他们现场庄严宣誓，将秉持“实事求是、公平公正、执行到位”的原则，履行监督、指导职责。
来自成都基地的精益管理推进小组执行组长苟文彪先生和绵阳基地精益管理推进小组执行组长杨科先生都分别发言表示，精益不是喊口号，更不是额外加负担，核心就四件事：少浪费、提效率、保质量、快响应。
02、集体宣誓表决心
两地分会场的部门负责人以直播同步的方式，同时递交《目标责任书》，在领誓人的带领下，成都、绵阳两地全体员工同步起立宣誓，承诺“以破釜沉舟的决心，以身作则，将精益理念转化为行动自觉……”，誓言通过直播响彻双会场。
03、一线践行，共创未来
两个基地一线员工代表发言。他们表示将从岗位点滴改善做起，努力提升自己，让精益成为工作习惯，为居里亚生产革新与品牌升级贡献力量。
大会还设置了团队风采展示与PK环节，两地团队通过直播隔空较量，从队形队列、精神面貌、团队士气等多维度展现风采，激发了全员参与精益、争先创优的热情。
以精益为引擎
开启高质量发展新篇章
精益启航·未来可期
本次在成都与绵阳双基地同步举行的誓师大会，通过直播联动实现了全员实时参与，标志着居里亚精益管理从战略规划进入全面落地阶段。
未来，居里亚将在以黄金董事长为核心的领导团队带领下，依托华工精益的专业支持，凝聚两地全员智慧与力量，以精益思维破解发展难题，以持续改善筑牢竞争壁垒，激发组织活力，构建高效、稳健、可持续的运营体系，朝着“家居定制行业领导品牌”的愿景稳步迈进。
（以上文章、图片来源于：成都居里亚全屋定制公众号，侵删）
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