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亮答卷开新局丨美之选门窗营销部2023年述职总结会成功召开

2024-01-20 09:23:21 建材网责任编辑：美好迎玉米浏览数：1410 手机访问：建材网

美之选门窗

门店数量：500-1000家 基本投资：10万-30万

亮答卷开新局丨美之选门窗营销部2023年述职总结会成功召开

为全面回顾2023年度各项工作，总结各销售区域全年工作成绩和经验，明确2024年度工作目标和方向，2024年1月19日，美之选门窗加盟事业中心营销部2023年度述职总结大会在公司总部隆重召开。美之选总经理彭文剑、营销总监黄绍伟、人力资源部总监谢雪峰等多位领导与营销部全体员工齐聚一堂，回顾2023奋进之路，展望2024砥砺前行！

(图片来源：美之选门窗供稿，侵删)

△ 美之选门窗年度述职大会现场

一年一度的营销述职会议，是企业战略管理工作闭环的重要组成部分。会议伊始，人力资源部总监谢雪峰发表讲话，他表示，精耕细作方能产粮，无论是市场营销，还是公司运营，都离不了精益化管理，保持各部门的效率和生产能力，目标为王，聚焦经营，落实具体战术，在向上管理、向下管理、平级管理中运用不同的方法推进工作，相信营销团队会成为一支敢打硬仗、能打胜仗的卓越队伍！

(图片来源：美之选门窗供稿，侵删)

△ 美之选人力资源部总监谢总讲话

本次述职大会为全天进行，营销部各区域经理依次登台，紧紧围绕2023年重点工作，以详细的数据展示取得的成果，并对存在的问题进行深刻分析，提出相应的整改措施。同时他们结合实际情况，制定了2024年度工作计划。

(图片来源：美之选门窗供稿，侵删)

在会议过程中，与会人员认真聆听，以此次述职会为契机，查找自身不足，学习他人经验，为2024工作开展做好充分准备。

(图片来源：美之选门窗供稿，侵删)

述职环节结束，营销总监黄总对参加述职的人员进行了评议，他表示2023年，是美之选发展里程碑的一年，目标达成，打造王者之师。展望2024年，坚持公司方针引领，以业绩结果为导向，以项目管理为抓手，希望各部门员工能够保持不断学习的状态，明确个人规划与定位、加强个人管理，提升专业素养及团队协作能力，以昂扬的风貌，实现自驱成长，坚决完成2024年工作目标。

(图片来源：美之选门窗供稿，侵删)

△ 美之选营销总监黄总评议

2023年，美之选门窗在保持高质量生产水平的同时，扩建智能化生产基地，对服务进行了全面升级，并升强势入驻高铁站、高速公路等全国多个交通枢纽城市的户外媒体，进一步强化美之选中国高端全焊接系统门窗领军品牌的地位。2024是美之选实现新跨越的关键年，美之选总经理彭总对营销部2023年的成绩作出充分肯定，并指出2024年重要方向及关键策略，他强调，要在2024年“跑出加速度、闯出新天地”。方向鼓舞奋进，内容振奋人心，彭总的发言让所有营销人员思路更加明晰，目标更加聚焦，举措更加具体。

(图片来源：美之选门窗供稿，侵删)

△ 美之选总经理彭总发表讲话

此次年终述职大会，既是一次盘点工作、展示成绩、提炼经验的总结会，更是一次展望未来、明确目标、加压奋进的动员会。踔厉奋发开新局，笃行不怠再扬帆。美之选门窗营销部全体员工将以本次述职大会为契机，聚力攻坚克难，以饱满的工作热情和昂扬的实干姿态，担当作为、善作善成，谱写美之选中国高端全焊接系统门窗领军品牌发展新篇章。

(图片来源：美之选门窗供稿，侵删)

(文章来源：美之选门窗供稿，侵删)

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