第一阶段收官！德技优品门窗成都站大商打造，业绩增长330%！

回首2023，德技优品门窗在赋能终端、实现共赢的路上进一步突破，携手终端团队共创辉煌战绩！站在2024全新起点，面对一切未知的市场动向、行业趋势以及需求变化，德技优品门窗满怀热情与专业，再度起航，致力铸造千万级大商之路，发掘新消费潜能，掌握市场红利，再创业绩新高！

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

继长沙站、南通站（第一阶段）大商打造项目后，德技优品门窗大商战略部落地成都天府店，与经销商刘安共同探讨团队管理模式、业绩提升难点与痛点，制定全系统培训方案，一对一有效指导帮扶，在12月13日至1月5日大商打造第一阶段，成都店实现销售额128万，成功签订28单，业绩同比增长330%！取得2024年“开门红”的骄人成绩！

1、大商战略部全面教学

S10系统培训 赢战市场

唯有根据门店实际情况制定培训方案，才能“对症下药”，有效帮扶终端团队提升综合能力，赢战市场！德技优品门窗大商战略部项目执行主控老师王雄汉、执行老师曹阳阳、关海坚落地成都天府店，展开详细地系统教学。

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

项目执行主控老师王雄汉正在授课

当下门窗行业——产品、服务、品牌形象、活动等逐渐趋向同质化，整体市场环境也正在进入白热化竞争时代，价格战“内卷”加剧，门店如何在大环境下保持业绩稳步增长？如何找准自身差异点，打开同城流量红利？德技优品大商战略部深度调研成都建材市场，根据当地情况、消费者需求重点，来制定大方向的培训计划。

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

针对门店内部管理、人员各自能力短板问题，老师们总结原因，因材施教。如业务闭环过程中，门店获客渠道不够成熟稳定，偶尔会出现流量变少、资源缺失等问题；销售环节，从接待、了解需求、讲解产品再到现场量尺、下定确定方案、后期安装等方面，业务熟悉度与专业度有待提升；客户管理方面，缺少“资源裂变”“加强客户粘性”的思维模式...

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

大商战略部老师采取S10系统植入，深入门店痛点，进行营销打法升级。从内到外解决经营问题，助力终端团队综合能力迅速提升，赢战同城市场！

2、掌握销售实战技巧

实现业绩层层攀升

除了理论知识的讲解，大商战略部老师们同样运用实战教学，在邀约客户、进店谈单过程中锻炼店员自身业务能力，打破以往传统的销售话术与思维模式，掌握新形式销售技巧，真正体验从谈单到下定成交的快乐！

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

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店内接待客户

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

完成目标性业绩任务后，老师们设定任务达标奖励，鼓励大家再接再厉，发挥自身最大潜能与闪光点，再创业绩新高！

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

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日常任务达标奖励

线上市场同样是营销必不可少的主阵地。大商战略部老师以直播教学形式，带动全体人员了解线上流量红利，抓住同城门窗市场机遇，有效吸粉裂变，挖掘更多潜在意向客户，从而促进客户转化率。

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

用成绩说话，用实力证明。德技优品门窗成都天府店经过第一阶段系统性的教学，已经取得了丰硕的成果，签单量持续暴涨，卓越的业务能力与真诚的服务态度获得新老客户的认可与好评！

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

(图片来源：德技优品门窗供稿，侵删)

客户合影留念

锚定目标，蓄力冲锋！新一年的开始，意味着德技优品门窗终端团队在营销渠道、战略打法、专业能力等方面都会有进一步的突破、提升，在市场上发掘新消费潜力与流量机遇，开拓更广阔的的客户资源！德技优品门窗将持续赋能终端，以精准的营销策略助力门店业绩攀升，用专业的培训课程铸就团队业务风采，以笃定之心绽放2024璀璨篇章！

(文章来源：德技优品门窗供稿，侵删)

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