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终端赋能丨奢匠全屋定制第一期卓越领袖培训完成

2023-05-15 10:37:46 建材网

奢匠全屋定制浏览数：3584 手机访问：建材网

奢匠全屋定制

公司名称：重庆好年华建材有限公司

门店数量：1000-3000家 基本投资：10万-30万

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终端赋能丨奢匠全屋定制第一期卓越领袖培训完成

2023年5月9日至10日，为期两天的奢匠全屋定制2023年第1期卓越领袖培训于奢匠营销中心圆满落地举行。奢匠营销副总刘孝全、渠道总监夏飞、实战讲师吕欲新以及来自奢匠南方战区的三十多家终端门店参与了本次培训！在这两天的培训中，奢匠家人积极学习，实战演练，共同见证彼此的成长与进步！

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(图片来源：奢匠全屋定制公众号，侵删)

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本次培训旨在快速提升店长的管理技能、营销策略和个人综合能力，强化店长心理素质，提升店长专业竞争力，树立门店新的标准，创造门店新特色和新活力，从而更好地提升门店业绩。

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(图片来源：奢匠全屋定制公众号，侵删)

奢匠营销副总刘孝全刘总受邀，为现场优秀管理者及门店经营者带来了培训第一课《打造优秀店面团队》。针对店面优秀团队的系统打造，刘总主要从选人、育人、用人、留人4大板块进行深入的讲解培训。通过理论知识与终端门店成功案例的结合授课方式，培训现场轻松愉悦，获得学员们的一致好评。

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(图片来源：奢匠全屋定制公众号，侵删)

紧接着来自奢匠渠道部总监夏总为现场进行了《标准化销售流程》讲解培训。如何在激烈的行业市场竞争中赢得更广阔的市场？这必然离不开标准化销售流程。夏总以专业视角和多年的工作经验做了分享，如何在45分钟以内拉近客户关系、挖掘客户需求以及为其提供解决方案，并强调搞清楚每一个销售动作背后的逻辑，是店面管理人员都应该掌握的技能，是终端营销制胜，业绩提升的重要因素之一。

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(图片来源：奢匠全屋定制公众号，侵删)

实战讲师吕欲新吕老师则在培训中强调一个出色的团队离不开优秀的管理法则，而团队管理的核心则是团队领导的定位、风格、以及方法工具的运用。培训课上吕老师通过DISC性格测试让学员对自己有了深入了解，并根据自身修炼的维度和深度给出提升建议，帮助学员在后续的工作中提升团队管理能力，同时对团队管理工具的运用也做了详细的讲解，从而推动团队快速实现既定目标。

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(图片来源：奢匠全屋定制公众号，侵删)

培训最后，奢匠总经理蒋总做总结讲话。蒋总表示，奢匠接下来将全力聚焦品牌升级与产品升级两大板块。对于品牌升级，蒋总讲到以往的品牌一般在5-8年会做一次升级，然而随着市场竞争越来越激烈，消费者的审美和需求不断升级变化，品牌的内涵和表现形式也要不断升级变革，寻求变化。针对于此，奢匠将联合业内知名4A公司升级打造更具优势的奢匠品牌形象。对于产品升级，研发部将着力对环保涂装产品进行研发设计，增强产品在终端市场中的竞争实力。同时，奢匠商学院也将持续开发更多的实用性课程，赋能终端，助力终端赢战市场。

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(图片来源：奢匠全屋定制公众号，侵删)

一场高品质、高效率的培训，是一场激烈的思想碰撞与深度谈话，是一段成就自己的旅程，也是明确前行方向指南。

道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。未来，奢匠将持续从营销布局，产品品质、品牌服务等多个维度继续深入探索，完善每一项工作流程和工作细节，持续为消费者提供更专业、更优质、更全面、更舒适的家居服务。

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(图片来源：奢匠全屋定制公众号，侵删)

(文章来源：奢匠全屋定制公众号，侵删)

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