世友地板浙、闽分公司经销商会议顺利召开

赢战年度营销战，争创营销新局面。2月8日，世友地板浙江、福建分公司经销商会议在世友农庄顺利召开。世友地板董事长倪方荣、副总裁屈凡军出席会议，与来自浙江、福建的经销商共话未来。本次会议部署了2023年分公司的工作规划及目标，从品牌、产品、新渠道、推广等方面赋能终端，谋划力道、全力冲刺2023！

全健康  广传播

(图片来源：世友地板公众号，侵删)

世友地板董事长：倪方荣

世友地板董事长在致辞中提到，世友一直以“人为本，质立世，诚汇友”为企业的核心价值观，营销工作要以“消费者”为中心，不仅要有健康环保的产品，还要重视过程体验和使用体验。

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2023年，国内市场将迎来快速的复苏，要抓住机遇和挑战，加强品牌推广，加快“全健康”理念的传播，为千万家打造健康环保的家居生活而不懈努力。

思突变  行变革

(图片来源：世友地板公众号，侵删)

世友地板副总裁：屈凡军

副总裁屈凡军深入浅出分析市场发展趋势，为营销工作理清了方向、明确了目标。他表示，面对疫情后时代的经济快速复苏，应理性面对机遇与挑战，积极寻找对的方法在逆境中寻求发展。营销工作应以用户为中心，以商业驱动为导向，提高用户体验和组织效率，以营销变革来驱动规模增长。

谋增长  强赋能

南方运营一部总经理张政协做运营部的工作汇报及部署，从团队、店效、推广、新媒体等方面列举终端案例分享，全面落实“装好店、好产品、全渠道”的工作执行。

(图片来源：世友地板公众号，侵删)

南方运营一部总经理：张政协

产品管理部总经理龙志刚在会上指出，具有市场竞争力的爆品打造是现阶段的工作重点，产品增效，以全新的价值认知来赋能终端。

(图片来源：世友地板公众号，侵删)

产品管理部总经理：龙志刚

新渠道管理部总经理叶文斌提到，面对终端市场竞争的不断升级，拓展家装渠道、VIP工程项目是改变困局的重要举措，公司将从产品、业务、服务等方面为终端渠道赋能，创造终端销售新增长点。

(图片来源：世友地板公众号，侵删)

新渠道管理部总经理：叶文斌

随后，浙江分公司经理牛家海、福建分公司经理向召军分别做了2023年分公司的工作部署，落实终端的形象、渠道、产品、团队、服务等方面的工作建设，打造标杆市场。

强执行  抢增量

经销商分享环节，世友地板浙江杭州经销商王洪福作为优秀经销商代表发言。王总反复提到“人生没有淡季，奋斗就是旺季”，过去3年疫情对建材行业造成了巨大的冲击，是对建材行业从业者的一次重大的考验，那如何突破困局呢？

(图片来源：世友地板公众号，侵删)

世友地板杭州经销商：王洪福

首先，要打造一支超高战斗力、超强执行力的团队，采取公司化运作、完善制度、健全团队竞争体制、调动团队积极性；其次，要以营销为导向，服务市场，坚持服务营销，完善售后服务体系，赢得市场美誉度和客户忠诚度；第三，还要抢占增量市场，加强家装、工程渠道的开拓，多种渠道有效提升市场占有率；最后，要紧跟公司的步伐，强执行，抢增量，只有如此才能抢占当地市场的制高点，保证销量的持续快速增长。

临近会议尾声，“3·12”厂购动员会正式开始，市场管理部推广经理沈鑫对活动方案进行了政策解读，动员经销商在公司职能部门的强基赋能和分公司的全力的协助执行下，严格执行，打响新年第一炮，坚定信心，勇夺第一。

(图片来源：世友地板公众号，侵删)

2023年是二十大的开局之年，是疫情后时期的复苏之年，在竞争白热化的市场中，既要“抢增量”，更要“抢存量”，方能持续保持业绩的增长和企业的发展。本次会议的召开，明确了目标和任务，同心奋战，勇往无前，全力以赴，决胜千里！

(文章来源：世友地板公众号，侵删)

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