恒通卫浴2023年全国经销商年会暨全卫定制培训会成功举办
新年伊始，万象一新。2月2日，以“新定制·新征途”为主题的恒通卫浴2023年全国经销商年会暨全卫定制培训会胜利召开。
(图片来源：恒通卫浴公众号，侵删)
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·恒通卫浴董事长颜和钦发表致辞
2022年是恒通全面实现全卫定制的开局之年，是夯实产业基础，扩产提质，攻坚克难，赋能终端的重要年份，面对疫情反复，产业调整，消费降级等复杂多变的新环境，新挑战，恒通坚定信心，审时度势，顺势而变，瞅准时机，强力推进。
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从渠道到线上，从招商到扶持，从泛全国化向深度全国化转变取得新进展，恒通区域、渠道终端、消费者市场体系进一步完善；与腾讯家居战略合作，各种活动赋能终端，恒通打出组合拳，坚定的和经销商站在一起，体现了厂家的责任担当，得到市场和经销商认可。
(图片来源：恒通卫浴公众号，侵删)
·恒通卫浴副总经理颜建炜发表2023战略报告
2023年要坚持强基固本，包括产业基础和市场基础。一方面，优化和提升市场布局、精准建立扩大全渠道、多终端、有效可控终端的广覆盖，巩固深耕现有的渠道，发展开拓电商渠道。另一方面，从产品和产能两个维度进行持续的强化细化，持续加大新品研发的投入，加强品质把控，提升生产效率。
坚定创新突破，根据不同的产品定位、消费者定位、渠道定位，着眼于打造核心大单品引领的产品集群，企业品牌和产品品牌并重，侧重产品品牌；经销商和消费者并重，侧重消费者。塑造品质改变生活、全卫定制·五星服务、千锤百炼、精益求精的匠心品牌、国民品牌的大品牌风范，持续提升品牌价值。
(图片来源：恒通卫浴公众号，侵删)
·群核科技（酷家乐）首席营销顾问 清扬 发表讲话
全卫定制要实现高效精准落地，除了为客户设计精美的卫浴空间方案是不足够的，还要解决前后端生产对接及效率问题，如何实现“所见即所得“才是关键。
通过与酷家乐的战略合作，酷家乐以其包容开放的心态，对技术领域的专业度，解决了全卫定制实施过程中的不少痛点。
恒通目前已经和酷家乐打通前端设计、中端生产、后端服务的一站式服务模式。早前，从拆单到产出图纸整个流程走下来，效率是相对比较低的，而通过与酷家乐的战略合作，综合速率的提升将达到70%乃至更高，且方案还原度还非常高。
(图片来源：恒通卫浴公众号，侵删)
·副总经理颜建炜与酷家乐福建区域总经理琉璃战略合作签约
与酷家乐的战略合作只是开始，此后恒通还将持续推动整个“全卫定制“板块的数字化升级。
(图片来源：恒通卫浴公众号，侵删)
·董事长颜和钦主持经销商代表座谈
会上，全国各地经销商围绕消费者的服务与维护、深耕渠道、短视频引流、工程业务的拓展等问题展开了讨论交流，同时也将自己与恒通共同成长的经历与大家进行了分享，并表示了对恒通未来的发展充满了期待。
(图片来源：恒通卫浴公众号，侵删)
2023年是充满希望的一年，是有着美好发展前景的一年。新一年，恒通将携手各方力量，科学谋划、狠抓落实、抢抓机遇，为合作伙伴、为消费者、为社会创造更大价值，向着打造国民认可的卫浴品牌大步迈进。
(文章来源：恒通卫浴公众号，侵删)
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