产品到渠道，蓝炬星集成灶双驱引擎聚势品牌腾飞

近日，蓝炬星集成灶受邀参加2022中国集成厨电创领峰会暨京东首届集成厨电购物周，在此次峰会上，蓝炬星集成灶不仅斩获了“2022中国集成厨电行业十大品牌”及“2022中国集成厨电行业卓越体验奖”两大奖项，更在行业大咖论坛中就蓝炬星的破军之道进行了专题发言。

那么，面对当下集成灶行业的发展趋势，蓝炬星是如何在品牌群雄逐鹿的挑战中破军前行呢？相信可以从以下三个方面找到答案。

(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)

01紧抓窗口期 精准卡位市场

经过多年发展，集成灶行业已初具规模，但未来空间仍很大。据奥维云网（AVC）报告显示，今年一季度集成灶零售额47.5亿元，同比增长19.5%，线上市场9.0亿元，同比增长24.3%，线下市场38.5亿元，同比增长18.4%。

(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)

在集成灶保持高速增长的同时，可以看见厨电头部品牌的纷纷入局，正在加速市场的扩容，加速品牌的分化，“强品牌和强渠道”的竞争时代俨然开启。

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峰会上，蓝炬星集成灶总裁助理冯元先生表示：“想要在愈加激烈的竞争中破军，就是要去抢占用户稀缺的心智，也就是要走出品牌之路，而品牌就是好产品在时间和空间上对消费者心智的积累。”作为扎根行业十余年的资深集成灶企业，蓝炬星更是早已预见此趋势，并紧抓现阶段行业向上的窗口期，坚定不移地践行着品牌之路。

(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)

○ 总裁助理/市场中心总监 冯元峰会发言

02 全渠道布局 积累终端能量

关于如何走好品牌之路，蓝炬星集成灶董事长钱松良先生用一句话进行了概括——“终端即品牌”，而所谓终端/渠道，也就是好产品在空间上的积累通道。

纵观蓝炬星的渠道构成，历经从单纯的线下渠道到拥抱线上渠道的数次迭代，已基本实现线上线下全渠道广泛布局。

在核心to B业务上，蓝炬星选择双线并行，一方面稳步拓展加盟商体量、服务客户数量，另一方面不断优化升级场景质量。

截至目前蓝炬星终端网点已达1000+，覆盖全国32个省、直辖市、自治区的各县市区，并在今年再次升级全新SI，进一步提升终端空间质量，实现从单品到套系，从产品到场景的转变，给予消费者沉浸式的体验。

(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)

值得一提的是，蓝炬星在8月初正式入驻京东专卖店，未来更将与京东一起拥抱下沉渠道，拓展更多样、更灵活的销售场景，联合15000+京东专卖店推动全链路、全场景的用户触达。

(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)

03 以产品为本 坚守品质理念

面对市场的极速发展和挑战，蓝炬星始终相信：好产品才是一个品牌的长久立足之本。反观如今的集成灶市场，早已不缺产品，缺的正是让消费者在一堆产品中坚定选择的理由。

产品力不济，渠道力发挥再极致也无法实现“品效合一”的目标，唯有构建好产品力，才能有的放矢，构成消费者了解、购买、赞美的良性循环。

(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)

对于蓝炬星而言，产品更是企业经营的根本，十余年来，始终将“品质高于一切”作为经营理念。在新品研发及产品创新上，蓝炬星更是以前瞻性眼光把握未来趋势，从健康、品质、智能三大方面着手发力，以求将基本性能指标与体验感都做到质的进阶。

今年推出的几款全新系列产品，都是蓝炬星联合了中国美术学院、国家级工业设计中心、浙江大学、中科院等权威机构，深入到用户的日常，洞察生活中真正的需求，才得以创造出的好产品。

以此次入驻京东专卖店的D60为例，就具备了1000Pa大风压、19m³/min大风量、5.2kW大火力、易清洁搪瓷内胆、不弯腰台面触控等多重走在行业前沿的产品技术亮点。

(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)

不管哪个行业，消费者在哪，渠道和品牌发展的出路就在哪，而好产品就是抓住消费者最有力的砝码。行业在蓬勃向上，市场的争夺战刚刚启幕，用好产品拓宽渠道，才能成为长期主义者，才有可能成为真正引领未来的头部品牌，这条道路，也是蓝炬星将全力以赴，坚定不移走下去的方向。

(文章来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)

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