2022中国建博会（广州）|忠于用户深耕服务，EU益有定制聚焦全案定制赋能终端
第24届中国建博会（广州）于7月8日~11日在广交会展馆、保利世贸博览馆如期举行。作为家居建装行业全球第一展，本届展会以“冠军企业首秀平台”、“行业招商第一平台”、“创新思想首发平台”和行业“设计生态圈”再次燃爆行业。
中华衣柜网作为2022中国建博会（广州）官方合作媒体，也特别策划了《聚合大势 展赢天下》为主题的立体化宣传方案，通过人物专访、视频、直播等多种报道类型，助力品牌全方位造势。
期间，中华衣柜网有幸采访到EU益有定制CEO李攀，为各位揭晓独家观点！
【中华衣柜网】：根据您对本届展会的观察，您认为2022年的家居市场会有哪些新的发展趋势？
【EU益有定制CEO李攀】：
本次展会，在我深入观察后有以下几点发现：
1、今年展会参展企业不及往年；
2、今年展会观展商家不及往年；
3、今年展会策展展品不及往年；
4、今年展会概念发布眼花缭乱；
基于这4点发现，我在思考一个问题，展会举办究竟是为了谁？
1、为参展企业，肯定是，需要品牌宣传与招商，但似乎无的放矢，用力过猛。
2、为城市商家，肯定是，需要匹配合适的项目，但大潮退去，裸露后都差不多。
3、为行业人士，肯定是，更需要搭台炒作唱戏，但形势之下，高明之处并不多。
4、为业主用户，也算是，新理念新产品新服务，需要传导教育，可惜展会这方面力量有限。
如此，未来新的趋势不好说，我浅谈三点看法：
一切回归本质。任何炒作品宣，还是要基于自身的建设（产品、服务、团队、体系），否则都是空谈，或被捧杀。
升维时空逻辑。要突破展会的两个高成本主因：时间和空间，建立新的展会形式，基于区块链信用逻辑的元宇宙家居展或许是条出路。
一切为了用户。我们的用户是很善良的，轻易相信了所谓大品牌，相信了鼓吹的概念，相信了训练有素的终端人员，但是我们的企业＊＊＊要有良知的，要有商德，不能唯利是图，不能不顾终端商家生存，不能不顾用户合理需求。
【中华衣柜网】：贵品牌2022年将推出哪些新战略新动作？
【EU益有定制CEO李攀】：
我一直认为耐用品定制行业是属于深度服务行业，因为人的价值和成本是居于核心部分而用户需求满足，主要是源于创意和服务，基于品质和功能；同时用户的需求满足，又是企业闭环全链条人员共同协作的成果。最后用户对品牌的认知，则是上述内容的效果叠加，品牌企业人员，更是上述内容的效果叠加。
因此，我们益有品牌战略就是不断巩固核心竞争力和凝聚力。为此，今年继续做好三件事：
1、公司继续聚焦全案定制，打造人、财、物、信、场、技等能量体系，为终端赋能。
2、公司继续深化平台化机制，做好用户、终端、总部、供应等之间的利益分配和共享。
3、公司继续有意义创新发展，如设计研发、资源整合、渠道开发、业务共享、国际协作等。
【中华衣柜网】：您认为2022年经销商应该如何应对市场挑战？
【EU益有定制CEO李攀】：
今年市场不景气是大家的共识，但是属于宏观层面。在这里，我想给经销商三点建议：
做好主业，不要盲目转换。做熟不做生，你因为懂、坚持，你是专业的；换了品牌、换了品类、换了行业，你可能从零做起，啥也不是。
做好微观，聚焦你的本地市场就是微观操作，维护好你的获客渠道、做好每一场活动、服务好每一个客户，团结好每一个团队成员，做大自己的均单值。该做啥，做啥，你所能触及的，才是你的世界。不要过度关注国际国家大事。
做好自己。经营的项目，活下来；静心提升自己，做更好的自己；守护未来，一切仍然美好。
【中华衣柜网】：针对加盟商，贵品牌会有哪些新的帮扶措施？
【EU益有定制CEO李攀】：
我们益有今年很幸运，获得了不少的新加盟商。一直以来对于经销商，我认为真诚、负责、专业很重要。
真诚，就是实事求是。不浮夸，不浮躁，让一切真实可靠，让加盟商信得过。
负责，就是量身定制商业模式。每个商选择了我们，都是基于信任和预期。我们不能用总部教条主义管理经销商，而是因人制宜、因地制宜、因时制宜地分析研究，量身定制经营方案，取之长避之短，顺势而为。
专业，核心聚焦两个本质：更专业的产品和产品体系，更专业的服务和服务体系，让赋能落到实处。
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