脚踏实地 奋勇争先|2022年新春工作会议及金朝阳任务细化达成会议顺利召开
2月15日,以“精耕细作砥砺前行 守正出奇奋勇争先”为主题的新明珠集团2022年营销管理中心新春工作会议在集团三楼多功能会议室隆重召开。
新明珠集团副总裁兼营销管理中心总经理邓勇、集团决策委领导、各营销中心总经理及相关职能部门代表参与了大会。会议上,邓总作2022年营销线各项工作指标与行动纲领部署,并对管理工作提出新指示。

(图片来源:金朝阳陶瓷公众号,侵删)
定目标,抓落实,勇毅前行
2021年,在双碳背景下行业加速洗牌,全体新明珠人攻坚克难取得稳步增长的不俗成绩,朝着“有建筑的地方,就有新明珠陶瓷”的宏伟愿景不懈奋进。2022年,机遇与挑战并存,落后产能进一步被淘汰,陶瓷行业从量变到质变的提升在持续加速……面对严峻形势,新明珠该如何实现逆势增长、再创新高?
会上,邓总首先提出了2022年的八大重点营销目标及重点产品策略,并围绕网络开拓、门店建设、高值产品销售、品牌发展、经销商管理、渠道发展、售后服务等七大方面部署了重点工作行动纲领。

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图|新明珠集团副总裁兼营销管理中心总经理邓勇
同时,邓总还明确指出营销人员的职责,并对内部管理提出了更严格的专业要求:“在其位,谋其职,负其责,尽其事,全面打造出一支有能力、高素质、打胜仗的营销铁军。”面对群雄逐鹿的竞争市场,我们要有敢于亮剑的精神、所向披靡的气势、狭路相逢勇者胜的魄力,刻苦拼搏,全力以赴,共同创造新明珠集团美好未来!
脚踏实地,奋勇争先

(图片来源:金朝阳陶瓷公众号,侵删)
2月18日上午,金朝阳瓷砖全体同仁召开了“脚踏实地 奋勇争先” 2022年任务细化达成会议,在新的一年对品牌做了销售目标分解和行动纲领的细化,并对团队建设提出了新要求。

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王总表示,在过去的一年,金朝阳品牌取得了一定的成就,也获得集团领导的认可。这说明只要大家上下一心、携手共进,必定能攻坚克难,达成目标。2022年大家要围绕营销管理中心下达的指标,认真将工作落到实处,无论是开拓、建店还是活动执行,争取超额完成年度工作任务。
高质量,高标准,高要求
2月19日下午,金朝阳瓷砖各区域销售人员召开了“决战180天,打赢网络攻坚战”的主题动员大会,成立开拓攻关组,由各区域负责人签订“军令状”,以目标为导向,高质量、高标准、高要求,责任到人,以树标杆、学榜样的形式,齐头并进。

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图|东大区各责任人签订军令状

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图|西南大区各责任人签订军令状

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图|北大区各责任人签订军令状
针对品牌今年的开拓工作,金朝阳将继续延用PK制,以良好的竞争机制,驱动销售团队奋勇争先,不断突破,严格要求每一位销售精英,努力实现2022年品牌新的跨越。
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