强者用实力说话：细看德西曼集成灶品牌经销商

在飞速发展的时代，每个集成灶企业都有那么一些实力卓越的经销商，他们用自己的努力撑起品牌在当地市场的一片天，他们用行动证明自己的品牌就是行业中当之无愧的王者。中华集成灶网《达人秀》采访到了德西曼品牌的“年度之星”经销商，一起来看看，他有着哪些过人之处！

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

德西曼柯桥经销商石磊

石磊 SHILEI

出生年份：1986年

加盟年限：3年

店面面积：600平方米

团队人数：12人

营业额：1200万/年

店面地址：浙江柯桥红星美凯龙

加盟宣言：好团队，好服务，好产品，立足于市场

加盟故事

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

80后石磊毕业后就萌生了创业的想法。但是择一业，而终一身的信念也驱使着他谨慎的去选择该进入的行业。初入社会，在众多选择面前，石磊也曾迷茫过，在了解过市场后，集成灶行业的快速发展引起了他的注意。

发现商机后他并没有第一时间选择品牌开启自己的事业，而是选择先进入集成灶厂家，更深入的去了解这个产品的市场及发展，在多年的摸索中一路走到职业经理人的位置。2018年，综合各方面考虑，他在柯桥红星美凯龙选定400平方的店面正式开启了他和德西曼的不解之缘。

加盟体验

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

虽然自己在集成灶行业内摸爬滚打多年，拥有丰富的市场经验，但从店面选址、店面设计、店面上样、开业准备等各方面前期准备中，公司还是给予了很大的支持和帮扶，这也让开店流程走的异常顺利。

德西曼一贯都非常注重扶商、育商，这也是我最终选择德西曼的一个重要原因。从物料支持、人员支持、广告支持、到帮扶支持，从产品创新到培训赋能，公司的扶商政策贯穿方方面面，让我相信即使没有什么经验，也一样能把这个店开起来。这种无后顾之忧的保姆式育商服务，为新商节约了很多时间和成本。

经验分享

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

在这几年的发展中，我们意识到做品牌其实就是做服务，做生意其实就是交朋友，而这一切的前提就是必须有一个精良的团队。我们做生意想法可以有很多，但只有通过团队才能将想法变成现实。

我们目前的12人团队各有其优势，有销售型人才，也有服务型人才。这也是我在未来布局二店、三店的信心来源。有了好的团队，就能做好服务，在产品质量过硬的同时，做好服务，就能在市场立足。

未来计划

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

德西曼在柯桥，从400㎡扩张到现在的600㎡店面，短短几年时间，就已经有了长足的发展，累积了一定的人脉和口碑。在第一家店步入轨道后，我们已经在布局第二家店，目前的团队和运营能力完全可以支撑起二店的发展。

在未来发展中，我们还是坚持做第一家店时候的思路，要在当地最好的商场找最好的店面位置，按公司要求输出标准的门店SI形象，第一家店的成功，给了我们很大的借鉴意义，说明这个思路是对的。如果二店顺利开业的话，在未来三年规划中，我们的目标是将现在的营业额翻番，相信在公司的支持下，这个规划在不久的将来就会实现，我对德西曼有信心。

前程洞见

(图片来源：德西曼集成灶供稿，侵删)

随着近年的高速发展，集成灶在厨电行业的份额与日俱增，消费者对集成灶品类的认知也越来越深入。随着市场的优胜劣汰，很多小品牌逐渐退出市场，品牌发展趋于稳定，产品也更加成熟，但是也带来了更多的挑战。

在营销思路上，单纯依靠门店做生意的方式已经很难让生意持续增长，我们必须紧跟形势，抓住直播带货和“新零售”模式等新的获客方式，开拓更多的渠道，才能适应行业的发展，永立发展潮头。我如十几年前一样，看好集成灶行业的发展，更相信在德西曼厂商共同努力下，更大的市场就在前面等着我。

(文章来源：德西曼集成灶供稿，侵删)