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    强组织·强计划·强匹配·强协同·强执行|千年舟集团2021经营方针正式发布

    2020-12-14 08:00:08 建材网 责任编辑: 李娟 浏览数: 手机访问:建材网
    千年舟地板

    千年舟地板

    公司名称:千年舟新材科技集团股份有限公司

    门店数量:100-300家 基本投资:10万-30万

    强组织·强计划·强匹配·强协同·强执行|千年舟集团2021经营方针正式发布

    经营方针是企业最基本的思考方向文化,是集团年度的经营运作,实现集团年度的经营目标。坚守初心,牢记使命。以“缔造健康居家,引领品质生活”使命结合千年舟集团“五五”战略规划,有效推进和落实,近日,千年舟集团《五强经营方针》论坛发表会在集团总部隆重举行。集团董事长陆铜华、集团顾问曲新宏、副总裁以及骨干员工170余人齐聚一堂,共享一场千年舟人的学习盛宴,对话高管,开启新篇章。

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    (图片来源:千年舟供稿,侵删)

    01凡是过往,皆为序章

    下午2点,千年舟集团中高层及骨干员工在激情高昂的《千年舟之歌》中拉开论坛帷幕。

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    (图片来源:千年舟供稿,侵删)

    ▲曲新宏方针解读

    关键词:“五五”战略;运营环境;行动纲领;泵房;加油站

    论坛开始由集团顾问曲新宏做方针解读。曲老师解读时强调了三点:

    一、关于五强与陆董理念:“五强”是陆董顺应国家“十四五”规划,落实公司“五五”战略,结合千年舟明年面临的运营环境提出的2021年度经营理念,是2021年陆董经营理念的一部分和以往经营理念的构成,这将是千年舟2021年企业运营的行动纲领;

    二、五强与日常管理:并非取代现行政策,而是年度工作的要点与重点,是各级领导落实职责的年度抓手,是指导各级人员贯彻落实陆董事长所有指示落地的抓手;

    三、论坛与思想建设:本次主办单位有四个,是公司企业文化建设的组成部分,是激发各级人员贯彻落实陆董经营理念的“泵房”和“加油站”,是集团党委实现公司年度经营目标的宣传队!

    论坛第二轮代表部门分别汇报了基于“五强经营方针”和工作部署计划思路,阐明了新一年的工作章法。

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    (图片来源:千年舟供稿,侵删)

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    (图片来源:千年舟供稿,侵删)

    ▲企业发展部总监李文哲/基材事业部人资行政副总监傅毅

    02谋定,而后动

    千年舟集团董事长携副总裁上台就座,由副总裁针对两个代表部门汇报进行逐一点评,并对五强的理解进行阐述和基于五强方针方向文化做工作部署发言。

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    (图片来源:千年舟供稿,侵删)

    人力资源系统

    关键词:强组织;强匹配;组织与人才;人效指标;干部能力匹配

    结合实际工作阐释2020年度工作与人力资源系统,以更高层面推行的生态运营管理法广泛的进行阐述。四木人才由10职等变成12职等做了规划,岗位A角充分匹配尽快补齐,B角采用挂职、兼职方式发现人才,提高晋升渠道使其更加宽广。

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    (图片来源:千年舟供稿,侵删)

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    (图片来源:千年舟供稿,侵删)

    营销管理系统与制造系统

    关键词:强组织;强计划;强执行;目标一致;经营思维;营销创新

    既往开来五强推进。结合集团2021年“五强经营方针”进行充分思考、充分领悟、充分计划、充分执行总结及反思,渠道细分与对应销售管理营销创新为重点,强化对于经营的思考;强化“小n制造运营系统”从有到优的战略,全面资源匹配的过程严格按照五强方针落地。

    财务管理系统

    关键词:强协同;强匹配;预算管理;资金管理

    言必行,行必果。预算管理不仅围绕数字,跨部门整合继续深入学习落地,预算是为了考核有没有按照既定的目标想一切办法达成。

    文化战略系统

    关键词:人无我有人有我优;技术创新

    此次论坛是文化的一种创新,好的作风,聚集一起谈理解、谈看法、不谈实际工作,是思想高度的碰撞。2021年是五年规划的第一年,围绕目标前进,研究技术创新,围绕五强方针深入推进、做强。

    董事长总结讲话

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    (图片来源:千年舟供稿,侵删)

    陆铜华董事长首先肯定了《五强经营方针》学习精神,他强调五强中最关键的是“强组织”和“强执行”,而中间的都是过程。集团在疫情以后有机遇和挑战,有跨行业人员来抢我们的“肉”吃,我们该如何突围?首先必须立足自身,找好位置;要取长补短,结合集团工作部署,找准问题点,学会引用外部优秀人才,紧盯年度经营目标,继续完善2021年工作策略,为增强组织核心竞争力不断奋斗。

    我们必须保持战略定力,锚定“强组织·强计划·强匹配·强协同·强执行”的经营方针,持之以恒地奔跑在转型的道路上,用十分的斗志、百分的信心来打这场千年舟集团发展突围之战!

    形势是严峻的,任务是艰巨的

    但“危”中往往蕴含着“机”

    能否把握住

    决定权在我们每一个人

    只要坚定信心

    “强组织,强执行”

    以组织与结果为核心

    以“赛”的状态开展各项工作

    2021年的千年舟人

    必将无往而不胜

    一舟一木一户家

    一生一世一辈子

    只为绿色健康家

    千年舟品牌部编辑

    (文章来源:千年舟供稿,侵删)

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