奥舒普2020新春联欢晚会圆满结束!
2020年1月4日广州奥舒普门窗有限公司以“凝心聚力 筑梦前行”为题的新春联欢晚会在云水谣隆重举行!奥舒普全体员工及部份客户、供应商齐聚一堂,共同回首总结硕果累累的2019年,迎接充满希望的2020年!

(图片来源:奥舒普门窗公众号,侵删)

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奥舒普总经理黄总总结
会上总经理黄远新对2019年进行了总结和对未来几年的目标计划设定,19年奥舒普完成2300万业绩,在18年的基础上增长34%,在未来几年黄总希望公司能以30%年增长率快速发展,为达成这个目标,把目标设定并分解,公司将配合市场及客户提供强有力的产品、优化企业内部结构和加强企业管理达成目标!

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奥舒普副总经理曾总总结
副总经理曾柳波对20年生产制定目标,为实现公司整体目标达成,生产部将在效率、品质、成本及团队组建和管理上进行全面优化,获得更强的竞争力,实现稳定增长!

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财务经理袁总总结

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业务经理余总总结

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生产部郑经理总结

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目标是管理的出发点,包括员工的个人成长目标,还有部门、公司的目标。管理者在给员工树立个人目标的同时,还要让员工清晰部门和公司的目标,并明确自己的目标,奥舒普(业务部、电商部、生产部、办公室代表)目标责任书签订!

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获得奥舒普ERP系统推行贡献将的人员有销售部余思依,财务部蔡容颜;获得奥舒普销售冠军奖罗华,最佳进步奖罗平合影留念!

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优秀员工奖获得者合影

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2018年对赌协议惩罚人员吃苦瓜
奖罚就像一家公司的免疫系统,只有建立有效的奖罚,制度才能落地。一个公司只有奖罚分明才能留住人才,才能吸引人才。企业内部的员工需要觉得自己的努力是可以得到回报的,公司是能够看见的,这样才能够激励员工。当然对于惩罚也是不可避免的,犯了错误就得惩罚,这样会增强企业制度的规范,更加便于管理。

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舞蹈表演

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个人独唱

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舞蹈表演

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客户代表表演
以上是部份表演环节,所有的节目都是奥舒普家人在繁忙的工作之余编导的节目。精彩独唱以及舞蹈掀起了年会一波又一波高潮,掌声、欢笑声此起彼伏。

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部份抽奖活动
除了精彩节目,抽奖环节自然是必不可少的,感谢公司提供这么丰富的奖品,奖品每人都有份,恭喜中了大奖的家人,也希望今年没中大奖的,在今年能有更大的收获!

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以上是奥舒普晚宴期间,奥舒普家人客商欢聚时刻!
这场别具匠心、精彩纷呈的年会不仅展示了奥舒普人朝气蓬勃、积极乐观的精神,更彰显了奥舒普家人团结一心、努力奋斗的情怀!2020年,让我们凝心聚力 筑梦前行!愿奥舒普的明天更加美好!
(文章来源:奥舒普门窗公众号,侵删)