兔宝宝全屋定制金牌门店EMBA班培训圆满成功-建材网

兔宝宝全屋定制金牌门店EMBA班培训圆满成功

2019-12-31 09:21:19 建材网责任编辑：张伟浏览数：8718 手机访问：建材网

兔宝宝全屋定制

公司名称：德华兔宝宝家居销售有限公司

门店数量：300-500家 基本投资：30万-50万

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兔宝宝全屋定制金牌门店EMBA班培训圆满成功

冬日寒冷，热情不减，一群满腔热情的兔宝宝人从天南地北汇聚洛漾半岛，他们为铸就金牌店长创造百万门店而来。

2019年12月27日，为期两天一夜的“赢未来——2019兔宝宝全屋定制金牌门店EMBA班”于洛漾半岛圆满结束。

(图片来源：兔宝宝全屋定制供稿，侵删)

兔宝宝全屋定制此次培训将重点围绕门店管理机制所展开。包括《打造门店运营系统》、《门店促单配合技巧训练》、《门店布展》、《门店员工管理》及《实操演练》。需门店之所需，为企业人才培养树立系统性、连贯性、流动性的运营规范，确立了从销售人员到新任店长及资深店长学习所要内容。

(图片来源：兔宝宝全屋定制供稿，侵删)

为了达到更好地训练效果，所有学员小组积极PK，导入加分竞争机制，用以激发学员的学习热情及战斗力。讲求实战、实效、实用，通过案例分析、实战演练，强化技能。白天学习，晚上实操、分享心得，现场互动，抢答PK，为集体争光加分。

(图片来源：兔宝宝全屋定制供稿，侵删)

各位老师用最浅显的道理以及生动的语言阐述了作为一名优秀的店长所具备的基本素质。培训课程中用生动的语言以及风趣幽默的演讲给在场管理者全新的管理理念。　

各位导师们拥有丰富的培训和终端管理经验，终端销售和管理课程贴近终端，课堂上没有高深难懂的理论和精彩华丽的演讲，而是抓住影响门店业绩的关键点，通过大量的案例分享、现场演练和游戏互动培养实战技能，轻松解决门店销售中经常遇到的难题。授课中，从员工管理与激励技巧、门店例会与目标管理及会员管理等维度出发，梳理总结了在门店实际运营操作中出现的问题和解决方式。用“理论+实战”的模式，将课程内容与终端实际操作和案例紧密结合，让学员学了以后马上就可以学以致用。

(图片来源：兔宝宝全屋定制供稿，侵删)

现场的经销商及店长也对此次培训给予了极高的评价，他们认为应该多举办这样的培训课程，让门店管理者学习到更多的营销知识，不断提升整个行业的从业素质。同时，也提高了管理者的效率，接触最新的管理模式，拓展新思路，助力业绩提升。

站在新的起点，奋勇向前，以空杯心态迎接新的挑战。

(图片来源：兔宝宝全屋定制供稿，侵删)

(文章来源：兔宝宝全屋定制供稿，侵删)

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