乔金斯第四季度启动大会顺利召开

寒来暑往，秋收冬藏；千畦细浪舞晴空，麦打成粮语秋忙。

2019年10月30日，耐思迪家人们齐聚一堂迎来了乔金斯第一期精细化管理变革总结与2019年第四季度启动大会。会议在所有家人的欢声笑语中拉开了帷幕。

开场环节

(图片来源：乔金斯整木定制官网，侵删)

主持人宣布大会开始

在会议开场播放变革历程的视频环节中，我们清清楚楚的看到了乔金斯通过精细化改革后的巨大转变，尤其是在生产部门，更是加大力度，全面改善。生产环节是企业发展的灵魂，这一次改革不仅是管理上的变革，更是品牌前行的新起点。

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领导致辞

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乔金斯总经理薛总上台为本次会议致开幕辞：秋去冬来，2019年最后一个季度来临之际，我们回望过去一个季度以来所有的努力成果，都与每一位家人密不可分。“逆水行舟，不进则退”，未来我们更要认认真真的做好自己的工作，全力以赴的服务好客户。愿乔金斯飞得更高，迈得更远；前路辉煌，蒸蒸日上。

各部门汇报

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首先由营销副总戴总上台发言。戴总说，在一路改革的路程中，能够真真切切的感受到点点滴滴的变化，这是全体家人共同努力的成果。并且营销团队在上一季度中更是通过全方面努力达成了多处提升。“高目标高绩效才能带来高增长”，在2019年的最后一个季度中，营销中心紧锣密鼓的安排工作，并且会不负众望，努力完成。

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生产副总王总上台汇报总结了上一季度的工作情况。王总表示，生产环节是企业的关键，好的产品才能成就好的品牌。目前公司所采取的各项改革主要都是针对生产部门的，在未来的季度中，生产部门更要全力以赴明确目标，合理管理，执行到位。

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紧接着由供应链副总肖总上台总结与规划。肖总表示，供应链是由整个企业的各个部门组成的紧密链条，公司的平稳发展需要处在供应链中的每一位家人的积极配合，对于改善措施更是要高效执行，逐条落实，才能让品牌朝着更辉煌的方向行进。

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工程副总郑总上台为大家分享工程部在上一季度中所获得的成果，以及对下一季度的工作安排。工程部是公司中一个充满着新鲜血液的部门，也正是用这最新鲜的力量为企业的恢弘前景更注一份力量。

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最后由设计部经理王经理总结汇报了上一季度的工作，王经理认真负责，在多项程序中设定管控及审查，保质保量的将上一季度的工作认真完成，在新的季度中，王经理更是表示逐步加强各期改善，完善各细流管理，将深度沟通作为整个部门的重中之重，把承上启下的衔接工作做到好，做到位。

管理变革的总结与部署

管理变革感悟分享

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在本环节中，管理变革小组的五位成员依次登台发表自己的感言。在分享感悟的过程中，小组成员们都对此次精细化改革表达了真切的感受，细化执行说来简单做来难，意识的提升远比业绩的提升更有价值。

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变革执行奖

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华钥企管作管理变革总结及后续部署

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乔金斯与华钥企管互赠牌匾

游戏环节

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会飞的纸片

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投壶

大会中穿插的游戏环节爆发了全场最激情的欢笑声，每一位参与的家人由开始的羞涩上台迅速转变为积极热情的投入游戏。并且每一位上台参加活动的家人都收获到了精美的礼物。

精英力量 荣誉加冕

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季度岗位进步奖

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季度岗位能手奖

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季度优秀员工奖

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季度优秀管理奖

品牌的力量离不开每一位家人的辛勤付出。每一个岗位，都如同一艘巨舰上的螺丝钉，虽然不一定显眼，但蕴含着巨大的能量，在无限能量发挥时，也为公司的发展预定了更远的方向。

幸运抽奖

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幸运奖获得者

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三等奖获得者

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二等奖获得者

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一等奖获得者

下一季度工作安排

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在接近会议尾声，常务副总陈总上台针对第四季度的工作任务做了详细的安排。陈总感慨时光飞快，自新厂搬迁以来，我们已经在此举办了二十次有余的季度大会，这也见证了乔金斯一路走来的风采。在行业盛况发展的今日，我们要从内而外的认清形势，着重将力量注入生产内控品质，在2019年的最后一个季度中为目标全力冲刺。

温馨时刻

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会议的最后时刻，公司空降惊喜，为同为10月份生日的乔金斯家人共同举办了集体生日宴。恰巧的是，在这一天同样是董事长徐凤光先生的生日，公司贴心的为每一位寿星家人准备的生日蛋糕，在祝愿10月寿星生日快乐的同时也祝愿乔金斯在徐董的带领下越来越好，所有乔金斯的家人在品牌的壮大中生活越来越美满幸福。

(文章来源：乔金斯整木定制官网，侵删)

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