祝贺康丽洁全国巡回选商会四川巴中站圆满成功！

2019.10.15日，康丽洁全国巡回 "筑梦品牌·共赢未来" 双向引流选商会第四站在四川巴中成功举办，现场宾客云集，门庭若市，来自四川巴中周边地区的经销商、合作伙伴和媒体朋友们汇聚一堂，共同商讨品、产品发展及创新。

(图片来源：康丽洁卫浴官网，侵删)

四川巴中作为重要的专区计划环节，前期的地推、帮扶等工作早已经过多日的筹备，今日旨通过四川巴中的专卖店盛大开业以及双向引流新零售终端选商会，全方位地向大众宣传康丽洁卫浴在当地的品牌文化和产品，提高康丽洁卫浴的影响力和识别度，同时给予签约客户丰厚的优惠扶持，以表示康丽洁公司与合作伙伴共创共赢的决心。

康丽洁的举办的“双向引流新零售终端选商会”进行到全国第四站，从广东到四川，每一站的空前成功都认证了康丽洁洁具独创的“专区计划，万城万店”品牌营销道路是正确的，且影响范围越发广泛。

康丽洁扎实经营16年，累积超3000万以上用户，产品远销海内外60多个地区。康丽洁严控生产品质外，对于终端的帮扶更是不留余力。“双向引流新零售终端选商会”就是厂家对地区终端点到面的扎实型服务体现。

(图片来源：康丽洁卫浴官网，侵删)

终端店面开业前，康丽洁的地区负责人就带领地推团队进行了数月的地毯式拓客工作；开业当天，团队再协助当地的经销商精选代理商，从前到后，助力品牌深入当地市场，活跃品牌竞争力。

(图片来源：康丽洁卫浴官网，侵删)

(图片来源：康丽洁卫浴官网，侵删)

做好终端的管理是一个系统性的工作，从产品、到店面、到销售服务，无论是软实力和硬实力都要抓。不仅要做好公司的业绩，更要以“做好服务”为指导，以“厂商共赢、消费者共赢”为指导理念，协助经销商一起做好终端市场的业绩和综合实力的提升。

(图片来源：康丽洁卫浴官网，侵删)

在选商会上，相关负责人向来宾介绍了2019年康丽洁在品牌、形象、推广、产品、模式、服务、品质七个维度的升级内容。

如投入重金打造品牌，轮番登录央视八大频道；与卫浴资讯、百度、中洁网、抖音、快手、今日头条等渠道及媒体合作；承诺属于质量问题先赔付再退换货，确保销售无忧，对经销商全面帮扶。

(图片来源：康丽洁卫浴官网，侵删)

通过对此七个维度的全面升级，以及对双向引流新零售模式的完善更新，康丽洁在线上线下双向引流、大数据精准分析、厂商利益分配等方面形成了八大竞争优势：

一是利用爆品引流，降低获客成本并提高复购率；二是主流产品扛价，大幅度提高毛利率；三是大店拉小店，大幅提高客单值；四是线上线下双向引流，大幅度提高进店数；五是与大平台合作，通过信任背书提高成交率；六是借助大数据精准分析，合理安排产品更新以提高进店留住率；七是同步活动，快速提高曝光率；八是推出全新分配模式，确保各种业态盈利能力。

(图片来源：康丽洁卫浴官网，侵删)

康丽洁卫浴过硬的产品品质自然是市场营销中的第一核心竞争力，其次是品牌价值服务。从产品营销上升到品牌营销，通过品牌建设、代理商精细化管理、专业化学术推广等销售、市场管理手段，提高经销商的营销水平,理顺与代理商的合作流程,建立与代理商稳定的合作机制，使得厂家与经销商、经销商与代理商建立日益紧密的合作关系。

下午举行的“双向引流新零售终端选商会”。短短两个小时不到，便创下了近百万的成交金额。康丽洁洁具协调了从产品到营销思维的统一，参与到现场的代理商对康丽洁营销思维和模式表示一致认可，通过合力双方优势打造市场，实现互利共赢、长期发展的远景目标。

(图片来源：康丽洁卫浴官网，侵删)

“做强产品，做深渠道，做好服务”是康丽洁对“专区计划”提出的三大科学战略，从去年年底到今年，康丽洁全体人员以及地区终端齐心协力、众志成城，对此计划寄予厚望。康丽洁在每站活动后不断归纳、总结，继而再深化“三大战略”思路，清晰的营销规划为接下来的工作目标指明了方向。

(图片来源：康丽洁卫浴官网，侵删)

康丽洁一直在品牌线下零售市场上不断发力，扩大经销市场。康丽洁与您一起“筑梦品牌·共赢未来”！

(文章来源：康丽洁卫浴官网，侵删)