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    尚品宅配集团董事长李连柱做客央视《对话》

    2019-08-16 08:27:37 建材网 责任编辑: 夏红 浏览数: 手机访问:建材网
    尚品宅配衣柜

    尚品宅配衣柜

    公司名称:广州尚品宅配家居股份有限公司

    门店数量:1000-3000家 基本投资:30万-50万

    尚品宅配集团董事长李连柱做客央视《对话》

    佛山作为中国最重要的制造业中心,被认为是中国制造业转型升级的重要坐标,而尚品宅配智能制造基地,则是坐标系中最耀眼的产业地标。

    近日,由央视财经频道高端访谈栏目《对话》重磅打造的“中国产业地标”,首站走进佛山,吸引了工商企业界、专家学者等百位重量级嘉宾。尚品宅配集团董事长李连柱做客《对话》栏目,揭秘如何通过转变思维方式,来推动传统制造业转型升级。

    (图片来源:尚品宅配官网,侵删)

    拥抱工业4.0实现C2B商业模式创新

    李连柱手中的一张图片吸引了大家的注意力:“我手中展示的这张照片是智能制造基地的一个机械手,它每天可以加工几千件完全不同的产品,因此我们可以满足顾客的完全不同的需求,这就是C2B思维,而不是B2C思维,这就是从‘卖产品’的思维转变到‘卖服务’的思维,这种思维的转变,也许就是我们可以带给制造业的一些启示。”

    (图片来源:尚品宅配官网,侵删)

    尚品宅配的智能制造将“人指挥机器干活”变成了“机器指挥机器干活”,庞大的机械手准确地识别、抓取每一件板材,精准地放到不同的位置上,这背后操控的不是人,而是机器,或者说是“数据”。

    数据打通了家居定制服务的销售、生产、物流环节,帮助尚品宅配解决了个性化定制与大规模生产的天然矛盾。当一个设计方案在门店创建的时候,设计方案就变成了数据,所有数据变成了每一块板材、零件上的二维码。

    每一个零件都带着一个“二维码”,经过扫描,机器便可以自动识别二维码的“指令”进行加工。因此,尚品宅配的生产线上滚动的产品都是完全不同的,这就是个性化的大规模生产。在消费端,智能制造可以满足消费者完全个性化的消费需求,就是大家所说的C2B模式——“消费者需要什么,我们就生产什么”。

    (图片来源:尚品宅配官网,侵删)

    转变思维模式为传统制造业探索转型指路

    李连柱表示,“如果我们都用机器人来生产大量的同质化产品,即B2C模式,那我们给顾客提供的是产品。但是,如果我们给客户提供的是服务的话,即C2B模式,就是卖服务的思维。”不仅仅是佛山的制造业转型,中国要实现制造大国向制造强国升级发展的宏伟目标,就要加快推动制造业从生产型制造向服务型制造转变,实现“产品到服务,从服务到平台,从协同到开放,从产业链到价值链”的重要转型。

    (图片来源:尚品宅配官网,侵删)

    尚品宅配亮相《对话》栏目,引发了多家媒体的关注。8月13日,李连柱接受佛山电视台采访。

    佛山被誉为中国制造业的重镇,以尚品宅配为代表的定制家居企业学习和拥抱工业4.0智能制造,不仅具有十分重要的现实意义,更是为推动佛山泛家居建材产业转型升级打造新引擎。

    (文章来源:尚品宅配官网,侵删)

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