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家纺加盟店的管理之导购篇
家纺加盟店的管理之导购篇
一家陈列很吸引人的家纺加盟店，自然会有不少消费者进店关顾。但进店之后，发现家纺加盟店的导购只是轻瞟您一眼，在继续干他们的事情，你问一些问题也是爱理不理的，你还会在这家家纺店消费吗?小编相信很多人都不会的，由此可见在家纺加盟店经营管理过程中，家纺店导购的服务态度很重要。
家纺店如何避免这种服务态度上的错误发生?
家纺加盟店终端在新员工入职前可以加强培训，由老员工带头树立模范榜样，可以在总公司的配合下到直营的旗舰店实习三个月来提升产品认知度和销售水平。在每季度可以对员工进行产品知识的考核，对成绩优异的给予产品或工薪上的奖励等。
要想做好家纺加盟店管理，必须做好团队建设工作，充分建立“店铺就是我的家”的团队意识，提高全体成员的向心力、凝聚力，在利益共同体的基础上把店铺培养成全体员工的事业共同体和命运共同体。
好的形象能吸引消费者，好的家纺加盟店导购能留住消费者。可想而知家纺加盟店导购在家纺店的销售中起着决定性的作用。在后期操作中要经常对店员进行培训，增加他们的技能，促进销售。现在很多家纺品牌都有一些店员培训的活动，所以对很多家纺加盟商在后期操作中有一个促进的作用。
“没有规矩就不能成方圆”，从这句话中不难看出，家纺加盟店导购的服务态度关系到店内的生意好坏。除此之外，家纺加盟商也应该多多关注日后的经营技巧管理，在实践中不断总结成长。
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