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地板加盟店开店前做好规划很重要

2019-01-18 15:58:10 建材网责任编辑：美丽就小蜜蜂浏览数：1189 手机访问：建材网

地板加盟店开店前做好规划很重要

木地板产品一直在市场上卖的非常的火，基本上年年都有好的需求回报给投资者，所以也吸引了很多投资者的热情加入。创开地板店怎么样，选择很不错，符合当前行业潮流，但要懂得规划好，才能让店铺生意变得红火起来。

1、商品规划是最重要的；

地板店的商品搭配要极其齐全，每个产品库存不需要很多，但是要每个产品都有对应的数量保证，我们要研究产品的几个类别，产品的流转速度，产品的需求程度，产品的利润程度，产品的销售比重，产品的供应能力，产品的质量周期等多方面去研究商品组合，要做到产品供应是及时的，价格是合理的，货架的需求是充分满足的，这方面需要不断从买手中总结，从实际门店中总结。

2、营销推广应该立足于门店产品流速的推动；

营销推广应该立足于门店产品动销速度，也就是要采取三大战术组合，一个是劲爆产品推广，一个是独特产品推介，一个是产品搭配组合优惠，当然，门店经营更重要的还是顾客深度管理，如何将VIP客户做深做细是最重要的，门店的生意就是在于形成充分的客户互动，如给VIP客户定期发放海报或者折价劵就是一个办法，可以将大卖场撒网式管理客户的办法有效运用到小门店客户管理，另外营销推广要注重整体的一致性和统一性，只有这样才能够形成影响力和规模。

3、门店经营在于空间管理和人员管理；

空间管理就是需要从门店形象设计，产品陈列设计，货柜亮点设计和对应助销饰品设计等多方面提高空间的品味，只有在空间管理方面引入专家团队，提升空间管理，才是我享我家品牌价值和产品溢价能力的充分表现；而在于人员管理方面，必须从着装家居化，微笑常规化和激励机制推动化等多方面发展提高。

4、物流管理，集中配货供货

物流管理在于聚焦供应商，甚至应该在部分供应商区域中心如义乌设立中转仓，集中配货供货；

不仅开地板店要做好规划，就是做其他生意也照样需要做好计划，因为没有规划的开店很容易乱了分寸，成功概率就难以保证。所以小编在这里提醒各位创业者，在创业前一定要做好周密的规划。

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