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净水器代工贴牌之王超康生产质量把控6条“军规”

2018-07-20 13:14:29 建材网责任编辑：冷酷就野狼浏览数：9926 手机访问：建材网

净水器代工贴牌之王超康生产质量把控6条“军规”

作为业内知名的净水器代工企业，超康一贯坚持“产品质量为先”的生产原则。十五年的安全生产和品质服务，让超康成为国内数千净水器生产厂家的质量标杆。

那么，超康是如何做到这一点的?超康作为净水器代工和贴牌企业，在产品质量把控上有何独特的理念与实践呢?

金石之言，倍加珍惜。超康视前辈践行之步为行动之纲，在产品质量上狠抓细节，兢兢业业生产超出客户预期的精良产品。

▲超康是全球净水器配件、滤芯、净水器和空气净化器整机研发、生产、制造、销售为一体的大型净水器厂家

超康在产品质量把控上，必须遵循以下几点：

1，生产加工及时反馈

生产加工及时反馈就是不接受不合格产品，和设定拒绝流程。员工在生产加工前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取措施，使品质问题得以及时发现纠正，并避免不合格品继续加工造成的浪费。

2，杜绝个人意愿行事，以质量生产制度为执行标准

净水器厂家生产管理是科学化的系统工程。若没有明确的规章制度与执行流程，在繁琐工务中很容易迷失方向，陷入混乱。超康严格杜绝个人主义，对有令不行、有章不循的员工进行处罚甚至开除。在严格的工厂制度管理之下，超康的生产过程有条不紊，有力地保证了代工、贴牌客户订单的完成。

3，分工明确，责任归档，持续效率监控

净水器生产厂家在实际工作过程中，很容易因为相互推诿，怠工思想等造成效率上的浪费。明确工责的监控体系是保证员工高效工作的前提。效率监控是对于净水器代工、贴牌等订单任务在单位时间内的质与量的保证。

4，工作设计得当，团队自觉管理

员工企业归属感、认同感的建立是超康文化建设的一部分。工作方法、工作流程、工作使命感是完成好工作的重要因素。超康的各个部门井井有条，团队自觉性强，目标感一致。工人们通力合作，实现生产建设目标。

5，零缺陷标准

净水器厂家在生产过程中，必须严苛执行生产标准。产品从一开始就要求零缺陷。更高的品质设定要求员工高标准要求自己，以彻底消除产品瑕疵为目标去履行工作。

6，在工艺上定则不改，改则不定

定则不改就是产品工艺一旦定下来，就不再更改，严格执行生产。改则不定是工艺在更改阶段要潜心测试，对问题狠抓不放，不拖拉不将就，直至完美测试成功，再投入生产。

千里之堤，毁于蚁穴。超康作为华南地区较早成立的净水器厂家，目前已为上千家净水器品牌做过代工和贴牌生产服务。其自立品牌“超康净水器”也成为业内中高端净水器产品品质的代名词。

不浮躁，不一口吃个胖子，狠抓细节，勤于修正，超康15年一路坚持打造让代工贴牌委托商满意的卓越品质。

在当前净水器行业愈加区域同质化的形势之下，净水器厂家如何独树一帜，如何在求质的同时保有创新力，是摆在所有净水器生产厂家面前的一个难题。

竞争白热化的现状，促使大量不符合规范无法保证品质的净水器厂家逐一倒闭，而屹立不倒的，永远是那些对质量管理把控近乎苛刻的净水器厂家。对产品质量的苛刻把控，并严格执行到位，是超康集团不断拉升产品门槛，赢得客户喜爱的终极法宝。

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