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2017年英皇卫浴经销商峰会展现“聚变”风采

2017-12-28 11:10:04 建材网责任编辑：甜美就衬衫浏览数：9072 手机访问：建材网

英皇卫浴

门店数量：500-1000家 基本投资：30万-50万

2017年英皇卫浴经销商峰会展现“聚变”风采

12月27日，“磨砺聚变”-英皇卫浴2017年终经销商营销峰会在英皇卫浴营销中心隆重开幕，英皇卫浴董事长庞健锋，总经理梁慧枝出席了本次盛会。同时，来自全国各地的近200名VIP经销商、行业资深人士及嘉宾，以及近30家媒体代表，汇聚英皇卫浴总部，欢聚一堂，享营销峰会。

英皇卫浴2018年发展目标

会上，英皇卫浴董事长庞健峰开始发表发言，表示在中国卫浴终端市场跌宕起伏竞争呈现白热化，异常激烈的环境下，英皇卫浴依旧能够迎难而上，在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩。

庞健峰作出了2018年以及未来5年的发展计划，继续将蒸汽房和按摩缸作为企业的核心科技产品外，将挥师进军整体卫浴领域，研发定制浴室柜产品，注重卫生间配套产品的开发，打造成为世界顶级整体卫浴的一体化。阐述整体卫浴是英皇卫浴的变革之路。

卫浴的发展秉承专业化、高品质的产品开发思路，根据市场变化，不断创新，完善卫浴产品配套方案，让整个卫生间产品升级。最后提出定制卫浴的战略目标，认为定制卫浴才是，卫浴行业获得发展的新方式。

在回答本报记者提问时，庞健辉表示，近两年英皇卫浴走均衡发展之路，战略规划并不激进。另一方面，英皇在近年更注重于对企业内部的调整和对人才的培养。企业的发展归根结底为人的发展，相信在对企业内部管理的升级很快能带动英皇卫浴的聚变升级，走向更辉煌的未来。

品牌裂变是未来的发展趋势

英皇卫浴总裁梁慧枝则认为2018年是公司品牌的裂变之年，充满挑战和机遇的一年。在会上阐述2017年英皇卫浴发展作出的成就和在2018“裂变”之年英皇卫浴将不断发展壮大，继续为经销商提供更好的服务。

会上梁慧枝女士提出了以下几点发展战略：

1、继续发展推广桑拿文化及其桑拿节活动，联合全国专卖店一起推广“北欧之旅”活动，去桑拿发源地芬兰感受英伦皇室桑拿文化。

2、公司将斥巨资开启T6完美终端营销系统项目，线上线下合作，为专卖店引流，解决店面无人来的问题。英皇卫浴将与泛家居建材行业的顶级咨询机构广州合作，最大程度地帮助经销体系提升团队的战斗力。

3、打造终端体验馆，统一终端品牌形象，规范价格体系，强调“零”，即一对一服务，以满足顾客的个性化和多元化需求的消费体验为目的。要应势而变，主动改变团队的销售模式与全国专卖店一起主动求变，开启场景化时代的品牌经营战略，同时坚持终端VI物料应用和SI形象标准化，统一终端品牌形象输出。

最后梁慧枝女士作出了合资销售公司模式和现场嘉宾做出深刻的探讨并进行一系列讲话。

永不止步，新品新血液

本次经销商年终展销会在原有品种分类上，推出新品定制卫浴系列。

英皇定制卫浴设计遵循标准性、实用性、美观性、安全性和精确性原则，致力于为用户带来更好的服务体验与使用体验。

会上提出整体卫浴的形式销售。所谓整体卫浴是由工厂预制的一体化防水底盘、壁板(墙板)、顶板(天花板)构成的整体框架，配上各种功能五金洁具，在现场堆积木式拼装形成的独立卫生单元。具有标准化生产、快速安装、防漏水等多种优点，可在最小的空间达到最佳的整体效果。这一类的产品对比旧产品具有翻边设计无需做防水，系统整合管路线路，无后顾之忧，现场快速装配，快捷省时，安装简单等特点。

（来源：厨卫头条）

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