MT铁军计划 | 揭秘贝尔的“战狼”是怎么样练成的?
在21世纪,对人才的竞争,成为企业核心竞争力,如何获得更多的专业人才,保持企业的健康稳步发展,各大企业真是绞尽脑汁。
07年京东集团开始管培生计划,管培生在公司享有很高的地位,也有极高的权限,可以直接越级向刘强东本人汇报。超前的管培生计划给京东带去了源源不断的人才,促使京东的发展平稳、长远。
2017年7月31日,贝尔集团率先在地板行业开展 “MT铁军计划”,招募优秀的大学应届毕业生,对他们进行完善的培训计划、轮岗机会和晋升通道。
【竞争】
贝尔向外发布“MT铁军计划”就收到了数百封简历,不仅是常州本地,还有来自南京、上海、北京高校的应届毕业生,他们纷纷投出了自己的简历。贝尔在一轮轮选拔过程中,最终淘汰其他候选人,最后选出17个人站在了这里。
【培养】
MT铁军计划中,对这批应届毕业生采取了一对一的名师辅导,他们将由有经验的管理层员工带领,一步步学习企业的规章制度文化,了解地板产品的专业知识,外贸销售的技巧、参加野外素质拓展项目等等。在项目启动过程中,更推出了“名师带高徒”的环节,由指定导师与对应的徒弟一起签师徒协议。
一日为师,终身为父。经过短暂的几天认识、培训,导师和徒弟签完协议,现场热烈相拥的画面十分感人。