力巨人集成灶营销总监高海峰:引领产品创新 提升核心竞争力
中华建材网讯:开年第一探!2月中旬,中华建材网旗下的中华橱柜网直击力巨人集成灶工厂总部,与营销总监高海峰畅谈行业趋势,共谋新年新气象!
【记者】:网友大家好,今天很荣幸邀请到了力巨人集成灶营销总监高总接受我们的采访,高总您好!
【力巨人集成灶营销总监高海峰】:各位网友大家好!
力巨人集成灶营销总监高海峰
【记者】:首先想请高总给我们介绍一下力巨人是怎样一个品牌,我们的核心产品是什么,在市场上表现如何?
【力巨人集成灶营销总监高海峰】:力巨人是隶属于松雅中国科技有限公司,是松雅集团旗下一个中高端的厨房电器产品,力巨人在松雅集团公司成立10年的基础上,我们通过10年的产品、技术和市场的积淀,在2016年全力推出这样一款中高端的厨房电器产品。我们这个品牌的定位主要是针对80后、90后这样的一个消费人群,我们做了几个差异化的区隔,首先是市场和品类的差异化区隔,我们力巨人是集成灶品类中的一个品类,集成灶这样一款产品,我们把自己放到了油烟机这个更大的品类当中去,赢得消费者的认知和认可,所以我们的定位叫做超级油烟机,通过超级油烟机的一个市场品类的定位做了一个市场的差异化区隔;第二,我们做了一个技术的区隔,因为力巨人我们建立在10年的基础积累之上,我们获得了行业内大量的基础的一些发明专利和新型实用专利,在集成灶行业,我们整个发明专利的数量和拥有量应该是遥遥领先的,也是唯一一家拥有四项核心发明专利的一家企业。
建立在这样一个企业基础之上,我们定义了一个第三代集成灶,第三代集成灶作为我们一个产品的差异化区隔的一个根本的技术支撑。第三代集成灶是采用完全模块化的一个机身设计结构,彻底的将油烟机、灶具、消毒柜这样三个模块,跟机身完全融合,相互独立又融合在一起。这四个模块是相对独立的,油烟机、灶具、消毒柜和整机框架,四个模块相对独立又完美的融合在一起,解决了整个集成灶行业或者大部分集成灶产品的几个检修、保养、清洗,包括后期一系列后续问题。可以说我们第三代集成灶完全的将集成灶产品实现了技术和结构的创新和再造,这也是我们对于产品差异化区隔定位的一个底气。
通过这样一个市场和产品的定位,也奠定了我们力巨人在整个集成灶市场和厨电当中竞争的一个差异化区隔,快速的形成了一个占领消费者(心智 音)模式的这样一个通路过程,这是我们力巨人整个品牌。我们去年走访了30多个城市,也做了大量的入户调研,跟很多消费者进行互动、沟通,才最终确定了我们这样一个基本的品牌战略。力巨人推出之后,我们就受到了整个市场的热捧,尤其是些年轻人首装用户,还有一些改善型的,二次装修的这些用户,受到很多消费者。我们通过去年推出这样一款新的品牌、新的产品,最后在整个市面上,我们也快速建立了自己的渠道网络,在全国现在已经有100多个城市拥有我们力巨人独家形象的专卖店,这个是我们整个品牌的一个简单情况。
产品,力巨人是技术革新的一款产品,创新型的一款产品,我们立足集成灶这个品类,这是我们拳头核心产品,同时我们做足配套产品,为消费者提供一站式的厨房解决方案。集成灶或者超级油烟机作为我们的核心拳头产品,同时我们还配备了橱柜、水槽、嵌入式厨房电器等等这些厨房的配套产品,基本上这样。