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市场格局重新定位吊顶企业如何适应发展新阶段

2017-01-19 15:02:46 中华吊顶网责任编辑：斯文给树叶浏览数：1402 手机访问：建材网

市场格局重新定位吊顶企业如何适应发展新阶段

伴随着市场格局的重新定位，吊顶行业的发展步伐也在一步步向前迈进，也将从高速发展向中低速发展转变。吊顶行业经过几十年的高速增长，正面临着转型升级重要时期。2017这新的一年里吊顶企业要把握住时代发展，适应新的发展阶段。

市场格局重新定位吊顶企业如何适应发展新阶段（图片来源于互联网）

市场格局重新定位 2B转向2C行业洗牌将成为常态

从2016年公装企业发展趋势整体下降，可以看出整个行业从原本业务2B向2C转变，更多面临的是市场的不确定性和未来可变化，行业整合势在必行。对于家居业而言，并没有资本寒冬这一说，越偏向服务重的行业越难受到互联网化因素制约，因此更需去探究真正用户价值，完成产品升级最重要的垫脚石，扩宽横向发展渠道，打造真正意义上的信息透明时代。

上游装修建材业搅局波及下游家居制造市场

近年来，“一站式服务”、“全屋定制”推广的影响，一些家居龙头企业因“大家居”战略开始拓展产品线。这就意味着，上游装修建材业的搅局，势必波及下游的家具行业，无形之中抢了家具人的“饭碗”。

从做产品走向做品牌

市场竞争从区域、类别、局部上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设，建立更高层面的品牌内涵, 实现更高效的系统化品牌工程成为品牌企业必走之路。而品牌战略的重要性提升，品牌层面的竞争也将更加强化，没有品牌基础的中小企业将面临淘汰，以品牌企业为中心的集团将陆续出现。

驱动转换用服务驱动销售

在2106年，随着互联网的线下服务的需求加大，将有越来越多的企业重视服务的导入，用服务驱动产品的销售。经销商体系亦将向服务商体系迈进。家居服务从原来的售前售中和售后正在扩大范畴，逐渐融入整个营销体系。从传统的产品驱动服务的模式，彻底转换为服务驱动产品的销售模式。环保问题日趋加重

绿色设计、绿色施工、绿色选材等绿色产业链是可持续发展的必由之路，也是消费者选择产品的重要考虑因素。

“全屋家装”渐成行业新宠企业个别差异化明显

对吊顶业而言，定制与整体家居是一种有“卖点”的产业升级，更多企业将由单纯原材料供应商向整体、系统解决方案提供商转变，提供“设计+产品+服务”一站式的解决方案。

吊顶企业积极触网打造新生态

在产业联合和激烈竞争的大趋势下，企业与企业之间的合作在加强。品牌联盟、联合促销、厂家与连锁卖场合作等形式层出不穷，竞合趋势明显。

不管吊顶行业趋势如何变化，吊顶企业都应该把握住时机，找准关键点。至始至终，吊顶企业都不应放松警惕，同时要及时洞察市场，全面发展自身。