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    好莱客:让我们开启变革之路

    2016-12-13 15:34:42 建材网 责任编辑: 个性给花生 浏览数: 手机访问:建材网
    好莱客全屋定制

    好莱客全屋定制

    公司名称:广州好莱客创意家居股份有限公司

    门店数量:1000-3000家 基本投资:50万-100万

    好莱客:让我们开启变革之路

    中华建材网讯:好莱客人,从0(无)到1(有),从1(普通)到99(优秀),再从99(优秀)到100(卓越)。我们不断从一个起点迈向另一个起点,奋斗是一条永无止境的征程。今天,让我们开启变革之路。——题记

    吹响·集结号

    10月25日,训练集结号一声响,经过首轮选拔的78名好莱客营销精英,就从全国各地市场迅速集合到了广州黄埔军校。

    入营报到

    集训致辞过后,马上进入了第1次摸底考核环节。考核采用的是末位淘汰制,排名最后三位学员,一入营即面临无情的淘汰。气氛一下紧张了起来,考场里只听到笔尖划过试卷的“沙沙”声。

    紧张的摸底考核

    考试结果公布,作为宿舍长的我,送走了三位被淘汰的同事和战友。他们也都曾是经历过残酷市场拼杀后留下的精英,但今天却没通过“起点”训练营的考核。真正的市场就是这么残酷,不论曾经的多么辉煌,一夕的松懈和掉队就会导致被淘汰,真正的责任没有人能与你分担,你只能把它从一个肩换到另一个肩。

    送别的路上思绪万千,信心却更加笃定。而此时,为期8天的磨练才刚刚开始。

    苦练·真本领

    第一天残酷的考核制度,让大家的弦都紧绷了起来。晚饭后,教官给大家讲解了内务、作息要求和行军背包的打法。时间一晃就来到了晚上十点半,大家拖着疲惫的身体回宿舍休息,不知不觉就沉沉睡去。

    高强度训练后的狼吞虎咽

    模糊的梦乡中,一阵短促有力的哨音划破了夜的凝静。没错,这就是紧急集合令!尽管经历了白天的高强度训练,大家还是克服了睡意和疲惫,翻身起床来到集合场地,开始慢跑。市场如战场,也是这样没有征兆没有告知,总是给你一个猝不及防,而我们能做的,就是随时做好准备、做好预案,迎接市场挑战!跑着跑着,朦胧的睡意和惺忪的步伐,都随着思路越来越清晰。

    第二天6:20起床军号就吹响了, 还真让人有点不太适应。常规的跑操和队列训练后进行了早饭,一看时间是8:30,清晨的状态感觉真不错。忽觉平时工作中总是抱怨时间的紧促,现在想来,也许没有更好的规划和合理利用吧。上午,营销精英们分成了6个分队,我在大家的推举下担当了4队队长一职。随后,6个分队进行了团队展示的彩排。开营仪式上,公司领导和教官讲解了此次集训的重大意义。突然觉得现在挑战才是刚刚开始。

    服从 完全服从 绝对服从

    随后的“鼓动人心”拓展环节,大家一起用绳子拉着鼓颠网球。看似简单的游戏,往往需要超强的协作力。教练给的记录是520个,但每队的目标是最少颠300个,不达标就要做俯卧撑。初步试验后,各队上报的目标都不敢超过50个。但经过各队的努力协调、寻找最佳方案,最终都取得了不错的成果,我们第4分队更以427个的成绩勇夺第1名!回想开始定目标时,为了稳妥,我们定了颠50个的无效目标,这既不能完成任务,更不能打破记录。为了目标而定目标是没有意义的,定好目标再去想办法找资源达成,这才是正确的!

    市场不也是一样吗?我们总是抱怨任务高、不合理,却没真正想过,如果不定这个目标是否会被竞品超越?是否会被行业淘汰?到底有没有为了自己的目标想尽一切办法、付诸努力?

    通力协作,鼓动人心

    “鼓动人心”后,又进行了“拍数字”等拓展训练。晚上,教官组织了集体分享会,大家纷纷各抒己见,这让我在目标设定、心态管理、团队合作等各方面都得到了启发。在回宿舍的路上,我在想怎么把大家经过总结提炼的精华和办法,用于今后工作的实践中。

    “拍数字”拓展训练,头脑风暴中

    紧接着几天,除了军训和团队拓展活动,还有高密度、大强度的专业技能培训,包括产品知识、销售技巧、终端管理等知识的学习。理论知识还需结合实践,每个阶段还有考核淘汰,紧张的气氛和竞争的意识不断被激发,大家也都踊跃结合市场情况积极参与其中,每个人都把自己武装到了牙齿。市场也有自己的生存法则,适者生存、优胜劣汰。想要更好地生存下去、做竞争中的王者,就必须用不断学习和实践,用专业知识和强大的精神武装自己和团队。

    冲锋一线,需要专业的营销技能

    也需要强健的体魄

    一起攻克市场难关

    半夜拉练,整装待发

    战友累了,就给他揉揉肩吧

    整装·再出发

    时间一晃就到了结营的日子,长达8天的高强度密集训练,让每位精英战友的思想和技能,都经历了重新洗礼。

    11月2日下午,我们回到广州总部,参加了好莱客营销改革第一次全国战略部署会议。董事长和总经理给大家点明了公司未来的变革方向,确立了一个中心、两手抓、四项基本要求、五项工作的战略,给大家树立了信心。随着公司主动拥抱变革的序幕拉开,我们营销板块第一批置身其中,感到了公司空前的决心和力度,区域重新划分为18个营销支持中心,专业的营销精英长驻区域市场,与当地经销商并肩而战!指挥中心前移,派出真正的“尖兵”融入市场前沿,与好莱客一家人同荣辱共进退。

    一家人,同荣辱共进退

    今天,我也已收拾好心情、整理好行囊,带着公司变革的决心和意志,带着训练营中学到的方法与思想,再次踏上行程奔赴市场前线。

    “起点”训练营的结束,是变革的开始。从一个起点迈向另一个起点,好莱客营销人一直在路上……

    用变革,征服市场!

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