发展的新利空袭击中国家电零售巨头
发展的新利空袭击中国家电零售巨头
中华建材网讯：2016年，一轮发展的新利空正在快速向中国家电产业的制造巨头、零售巨头们全面袭击而来。接下来，如何在存量市场的竞争中，找到可以保持营收规模继续增长的动力体系，和突围方向，成为考验未来两年中国家电产业经营模式、商业模式和经营质量成败的关键因素。
家电制造、零售巨头面临营收增长压力
无论是海尔、美的、TCL、长虹、海信，格力等家电制造巨头，还是苏宁、国美、京东、天猫等家电零售巨头，其实在这一轮的市场竞争和转型探索过程中，都面临着一轮空前巨大的营收增长乏力困扰和挑战。
是的，规模增长后劲乏力的问题，已经摆在所有家电厂商巨头的面前，而且没有找到突破口。虽然，今年上半年，一大批家电巨头在经营规模、经营业绩上出现“量跌利涨”局面，并没有缓解人们对于整个家电产业和市场未来发展走势的担忧。
因为，规模下跌、利润增长这一局面，对于众多家电厂商来说，到底可以持续多久，有没有天花板和瓶颈，大家并不清楚。毕竟，没有一定可持续的规模化增长，家电厂商的盈利是难以持续和保障的。
其实，这一问题，不只是存在于家电厂商巨头面前。对于众多的中小家电厂商来说，同样存在规模增长乏力的压力。只不过是表现形式不同罢了：家电厂商巨头们，考虑的是相对增长率、增长速度；而中小家电厂商们，考虑的是今天卖了多少、明天还能卖多少，后天突然没人买了，特别是低价格也难刺激市场需求。
转型过程中 中国家电企业勿“只要丰厚利润、无视规模支撑”
更多人知道的是，中国家电产业从发展初始，就烙上规模制胜的基因，一旦缺少了规模增长拉动的利润提升，到底能不能支撑和推动整个家电产业，特别是厂商巨头的可持续发展？当前，这是一个巨大的疑问。
看看身边的一大批日资、韩资，以及欧美企业，近年来在中国家电市场上的退缩，无疑就是只顾着“高端化抢利润”，却忽视了规模化抢份额、抢大块蛋糕。中国企业，绝对不能在转型过程中，重蹈外资企业“只要丰厚利润、无视规模支撑”的覆辙。
无论是家电制造巨头，还是家电零售商业巨头，都必须要正视这一问题和挑战。那就是如何从现有的存量市场竞争中，找到可持续增长的动力和空间。毕竟，基于规模化营收前提下的发展、扩张和转型，一直是本土企业面对外资巨头技术封杀、品牌打压等冲击的最大利器。
可以说，推动并谋求营收规模的可持续增长，无论是在过去，还是现在，甚至是未来五年，甚至更长时间，都将是中国家电厂商最大的竞争筹码。
以低价格战置换新的消费需求
现阶段来看，想靠所谓的新技术、新产品来激活消费需求，并不现实。毕竟，技术创新不是中国家电产业最善长的本领。
反而，继续以大规模化制造低成本分销能力，以及低价格战持续挤压同行和对手的生存空间，从而置换出新的消费需求。似乎效果更加立竿见影。
所以，从前年，到去年，甚至今年，家电市场上的低价格战层出不穷，而且主导者竟然全是大企业、大商家。海尔、海信、美的、格力等等，莫不是如此。
先是空调市场，格力挑起20年一次的低价格战；随后则是冰箱、洗衣机，以一轮变频普及风暴为由头的价格战洗牌。今年以来，则是彩电行业，在众多互联网电视品牌推动下再陷低价格乱价。可以说，层出不穷的低价格战，手段上就是抢市场、抢蛋糕，本质上就是要洗牌、淘汰对手。
这已经是不少企业赶在没有陷入绝境之后的主动反击。可以说，家电制造商、零售商巨头的空前压力，最终都会传导到一线家电市场上，从而引发整个市场乱战、激战的一系列连锁反应。由此，接下来一线家电市场竞争将更加激烈、复杂和多变。
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