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史丹利：投身衣柜招商加盟要摸清企业战略规划

2016-10-10 15:38:39 建材网责任编辑：哈密瓜，数据线欢喜浏览数：9872 手机访问：建材网

史丹利衣柜

公司名称：深圳市博斯贝尔家居有限公司

门店数量：暂未公开 基本投资：面议

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史丹利：投身衣柜招商加盟要摸清企业战略规划

中华建材网讯：史丹利衣柜企业，经过多年发展，企业实力和品牌影响力都走在了行业前列。经销商选择投身衣柜招商加盟，无疑是明智之选。可是面对众多衣柜品牌，经销商需要摸清企业的战略规划，才能做出最优的加盟选择。

衣柜企业开始向全屋家具转型

未来衣柜企业的主要战略升级方向是“全屋定制”，通过整合全屋空间的定制资源，提供从设计、硬装、家具定制到软装搭配的一站式整体解决方案。这将改变传统的家装、家具消费方式。史丹利在完成品牌升级后，紧跟着打造全新的电商模式、引进世界一流的生产设备、升级终端样板市场等一系列动作，从渠道、产能、终端市场升级几个方面去同时补强，以此来应对“全屋定制”市场需求。

目前衣柜行业不乏有知名度的品牌，但在品牌美誉度、产品差异化设计等方面尤为欠缺。各大品牌在产品同质化严重、消费者对定制家具认知模糊的前提下，通过无休止的价格战去抢占市场，最后，对企业和市场都是有害无利的。经销商在选择加盟品牌的时候，需要考虑企业目前的竞争力，以及在未来可持续发展的潜力。

可持续发展的品牌才值得经销商选择

不少企业为了吸引经销商加盟，在表面把品牌形象和战略规划塑造得非常高大上，可实际上对终端专卖店的扶持和帮助少之又少，一味通过价格战去提升销量，经销商的利润却不断被压缩。因此，经销商必须摸清企业战略规划。以史丹利为例，从2014年起，三年品牌发展战略让史丹利在品牌建设方面得到质的提升。同时，史丹利还不断提升生产实力，以及帮助终端经销商完成样板市场升级。

企业品牌自身要不断提升，终端专卖店也要不断提升，通过品牌影响力、产品和服务品质等优势去站稳市场，才是可持续发展之路。想要投身衣柜招商加盟的经销商，选择品牌加盟不仅要着眼于当下的品牌实力，更要摸清企业未来可持续发展的优势。

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